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应急计划控制程序

文件名称

应急计划控制程序

文件编号：***-001

版本：A

编制部门

行政部

编制日期：2020.9.9|

页码：1/3

1.目的确保在出现紧急事件情况下，能及时反应和处置，保持生产输出，持续满足顾客的要求，特制定本管理办法。

2.适用范围适用于关键设备故障，基础设施破坏，劳动力短缺，外部供应中断，公共事业中断，常见自然灾害，火灾，信息系统网络攻击等紧急情况下的应急准备和响应。

3.术语和定义3.1关键设备故障；是指关键生产设备不能正常运行导致停机的情况；关键设备是指生产中承担关键工序和瓶颈工序的设备。

3.2基础设施破坏：是指厂内供水、供电、供气系统的故障或破坏，或外部市政设施破坏。

3.3劳动力短缺：是指生产人员不足和检验人员不足的情况。

3.4外部供应中断：是指外部供方提供的产品、过程或服务的中断。

3.5公共事业中断：是指市政停水、停电，外部网络中断。

3.6常见自然灾害：是指台风、暴雨、洪灾等情况。

3.7火灾：是指厂内发生着火的情况。

3.8信息系统网络攻击：是指遭受勒索软件、不明黑客攻击等情况。

4.职责4.1生产部：负责识别关键设备并建立关键设备清单，负责制定关键设备故障应急计划，采购及相关部门配合执行。

4.2行政部：负责厂内基础设施破坏、停水、停电、常见自然灾害、火灾等应急计划或预案的制定，并负责组织相关应急演练，相关部门配合执行。

4.3人力资源部：负责劳动力短缺应变计划的制定和人力补充，生产部负责人力短缺的提前预测和新员工上岗培训，相关部门配合执行。

4.4采购部：负责外部供应中断应变计划的制定，相关部门配合执行。

4.5网管部：负责外部网络中断、系统网络攻击应急计划的制定，相关部门配合执行。

5.作业内容

作业流程

权责部门/人

作业要求

参考文件/使用表单

1、紧急事件风险识别和评价

1、紧急事件风险识别和评价

行政部

生产部

人事部

采购部

1.1行政部负责组织相关部门根据公司生产实际情况，对可预见的、可能影响生产和满足顾客要求的潜在事故和紧急情况进行风险识别和评价，并根据公司、社会和环境的变化不断进行完善。

1.2公司应识别的应急情况包括但不限于：

关键设备故障，基础设施破坏，劳动力短缺，外部供应中断，公共事业中断，常见自然灾害，火灾，信息系统网络攻击等。

1.3行政部将上述识别和评价的结果作成《应急风险分析评价表》

《应急风险分析评价表？

文件范例【应急计划管理办法】

文件名称

应急计划管理办法

文件编号：SQ-WI-001

版本：A

编制部门

行政部

编制日期：2019.9.9|

页码：1/3

作业流程

权责部门/人

作业要求

参考文件/使用表单

2、制定应急计划

2、制定应急计划

行政部

生产部

人事部

采购部

2.1各部门按照“4职责”的规定，根据《应急风险分析评价表》所识别和确定的紧急情况制定相应的应急计划，统一交行政部汇编成《应急计划总览表》，其中常见自然灾害和火灾必须建立单独的预案。

2.2对各种紧急事件应对措施，在应急计划中应明确以下内容：

a)对各种紧急事件的常备保障工作要求；b)紧急事件发生时，启动应急措施的负责部门/人及其联络方式；包括必要时外援机构及其联系方式；c)采取应急措施的具体方式方法；d）对多种应急措施的优先级顺序。

2.3应急计划要具备可操作性，一旦发生紧急事件，要能立即启动，并将损失降到最低限度。

《应急风险分析评价表》

《应急计划总览表》《台风暴雨洪水应急预案》

《火灾应急预案》

3、应急准备

3、应急准备

行政部

生产部

人事部

采购部

3.1行政部及相关部门针对应急计划所涉及的物资、设施设备等应提前做好准备，并规划放置的场所和做好特别标识，做好日常维护管理，确保一旦发生紧急事件能立即启动。

3.2人资部负责组织相关部门和人员对应急知识和应急措施进行培训，并保存记录，具体按《培训管理办法》执行。

《培训管理办法》

4、应急测试和演练

4、应急测试和演练

行政部

生产部

人事部

采购部

4.1各负责部门应定期进行测试应急计划的有效性，确保随时可用和可靠，适用时包括模拟演练。其中常见自然灾害和火灾按《台风暴雨洪水应急预案》和《火灾应急预案》进行演练。

4.2每次测试和演练后，各负责部门应进行效果评估，并形成测试记录和演练报告。

《台风暴雨洪水应急预案》《火灾应急预案》

5、应急计划启动

5、应急计划启动

行政部

生产部

人事部

采购部

销售部

5.1当发生紧急事件时，责任部门按《应急计划总览表》中要求的内容立即启动应急措施，并按《紧急事件