- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
______________________________________________________________________________________________________________
一、华为研发体系架构
华为公司的基本组织结构是一种扁平的,分权化的,矩阵式的二维结构,公司按职能划分,以获得专业
经济化。同时又按产品线实行横向划分,实现了职能部门对各自单位有行政上的管理权,各产品线对业务上的
领导权。行政平台、产品平台各司其职,当公司进新产品开发,新市场开拓以及一些重大项目的实施,都是以
产品线为主线在直线职能制的行政平台上通过跨部门调用公司资源组成项目小组的方式来运作。华为公司依靠
这种项目组的方式,调动了公司内部的各种资源,在某一时间段,某一产品上或市场的某一区域获取技术、人
员上的优势,取得技术和市场突破。
在华为有五大平台:销售和服务平台、财务平台、生产和供应链平台、研发平台。在这些平台共享的基
础上又分为4大产品线和20多个地区部。在各个地区部,以销售服务为龙头,各个平台都派驻人员组建各自
的小平台,向区域延伸。其管理方式是矩阵式管理,如当地的财务主管,行政上受当地的主管考核,业务上归
公司财务部考核。其目标是一致的,考核的重点有所不同。另外,业务线还是业务能力建设的中心。这样的好
处是:信息很通畅,经验能共享,相互有合作也有牵制,各个业务单元很难形成土围子,同时资源能最大限度
的共享。这也是华为迅速扩张而不出乱子的原因。
华为的研发体系,分为无线、核心网、网络、业务与软件四大产品线及终端、芯片、安全与存储分公司,
分公司在研发上也是按产品线来管理。其组织结构经历了较大的变革,一些产品线以解决方案为主线,也有产
品线是以技术平台为主线,其目的是共享硬件和软件平台。如核心网产品线主要专注核心网,其平台为无线和
有线产品线共享,这样能迅速量产和降低成本。
精品资料
______________________________________________________________________________________________________________
图表华为公司的研发体系
资料来源:华为公司
二、研发流程体系
华为构建了全球化的研发体系,其研发体系的主业务流程——集成产品开发流程,是华为管理产品开发
的一整套方法,基于客户需求导向进行产品开发决策,在产品开发过程中构筑客户关注的质量、成本、可服务
性、可用性及可制造性。
精品资料
______________________________________________________________________________________________________________
图表IPD框架图
资料来源:华为公司
华为将以前由研发部门独立完成的产品开发,变成跨部门的团队运作。任何产品一立项就瞄准市场和客
户需求,并成立开发、服务、制造、财务、采购、质量等人员组成的团队,确保产品一推到市场就满足客户需
要。
IPD使华为的研发从技术驱动型转向了市场驱动型,在IPD流程里,华为的研发人员随时参与非实体的
管理开发流程TDT(TechnologyDevelopmentTeam)一一技术开发团队,每个TDT的人员来自不同的部门,从
市场到财务,从研发到服务支持,目标导向只有一条——满足市场需求并快速取得赢利。
图表华为IPD的组织结构
精品资料
______________________________________________________________________________________________________________
资料来源:华为公司
IPD完整的产品研发项目一般由需求阶段、概念阶段、计划阶段、开发阶段、验证阶段发布阶段、生命周
期等阶段组成。在实际操作过程中,产品开发流程因产品类型、产品目标
您可能关注的文档
- UML课程设计_原创文档.pdf
- ACCAF3官网题库—样题卷3.pdf
- 初中物理_升华和凝华教学设计学情分析教材分析课后反思.pdf
- 印刷材料实验指导说明.pdf
- (完整版)市场营销学试题2及答案.pdf
- 2021年最新时事政治—家庭收入是影响消费主要因素的分类汇编含答案(1).pdf
- 以学生为主体-能力培养为目标的《环境工程学》课程设计.pdf
- 入党个人总结模板(精选多篇).pdf
- 2024年初级银行从业资格之初级风险管理考前冲刺模拟试卷B卷含答案.pdf
- astma266化学成分_原创文档.pdf
- 开学升旗仪式教师发言稿(精选5篇).pdf
- 河北省邢台市部分重点高中2023-2024学年高二上学期1月期末英语试题.pdf
- 教师资格之中学生物学科知识与教学能力题库练习模考A卷带答案.pdf
- 广东省茂名市2024学年英语高三上期末达标测试试题含解析.pdf
- 智慧树《创新性思维及方法》单元检测及答案解析.pdf
- 常识化颠覆常识本身.pdf
- 心理的演讲稿(通用6篇).pdf
- 海南省琼中黎族苗族自治县琼中中学2023-2024学年高二下学期3月月考语文试题(含答案).pdf
- 年度上学期北师大版五年级上册语文教学计划(通用3篇).pdf
- 必刷卷03-2023年高考高效提分物理考前信息必刷卷(福建专用).pdf
最近下载
- 中医妇科特色疗法之穴位贴敷疗法PPT.pptx
- 《无障碍设施施工验收及维护规范》(GB50642—2011)的解读.pdf VIP
- 初中化学第二单元《我们周围的空气》作业设计.docx
- 04-2024黄河流域生态保护和高质量发展-东营公需.docx
- 人教版九年级下册《语文》核心素养全册教案.pdf
- 贵州省施秉县恒盛有限公司36×39000kVA110kV工业硅冶炼炉年产90万t工业硅升级改造项目环境影响报告书简本.doc VIP
- 广东花城版七年级音乐教学计划(通用10篇).doc
- 二年级上册数学教材分析.pdf
- 基因工程___电子版.doc
- 蚌埠医学院第一附属医院临床医学研究伦理会审查批件.doc
文档评论(0)