附件6信息化工作平衡会管理考核细则(1).pdf

附件6：

信息化工作平衡会管理考核细则

为有效推进信息化工作进程，加强多业务部门沟通协作，

特制定信息化工作平衡会管理考核细则，根据我矿具体情况

及工作要求，不定期修订，以信息中心提供的最新版本为准。

一、会议组织。

（一）在信息化工作需要多部门协同配合，或工作任务

紧迫，任务内容复杂的情况下，信息中心向矿领导请示召开

平衡会。经领导同意后，通知相关单位及人员参会，并组织

参会人员签名，编写会议纪要，会后落实纪要执行情况。

（二）信息中心负责通知参会单位及人员，参会单位未

按要求参会的，未签字确认的，扣减薪资500元，并视为认

同会议纪要内容。

（三）平衡会无故迟到或早退的，单位及人员扣减薪资

200元，并视为认同会议纪要内容。

二、纪要执行。

（一）各参会单位，严格按会议纪要执行，信息中心负

责监督落实。

（二）未按纪要执行的单位，原则上按纪要内容进行追

责，情节严重的，根据情况，追加处罚，扣减工资不低于100

元。

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（三）其他单位，按会议纪要配合相关工作，阻碍纪要

执行的，根据情节，对相关人员扣减工资不低于100元。

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