附件4智能化项目建设管理考核细则(2).pdf

附件4：

智能化项目建设管理考核细则

一、为着力推进我矿智能化煤矿建设，减少井下作业人

员，实现减人提效、调解安全生产突出矛盾，加快各项智能

化建设项目高效推进，保障项目建设顺利实施，推动我矿向

智能化矿井转型。

二、根据《河南省煤矿智能化建设实施方案》、《煤炭

工业智能化矿井设计标准》，河南能源集团公司、鹤煤集团

公司等相关文件精神要求，并结合我矿智能化建设实际，特

制定本细则，根据我矿具体情况及工作要求，不定期修订，

以信息中心提供的最新版本为准。

三、矿信息中心负责对矿属各智能化相关单位、主管科

室依照本细则进行严格考核。

四、考核内容。

（一）考核范围。

矿属各相关单位、科室管辖范围内的所有智能化建设项

目的筹备、实施及验收等相关事宜。

（二）考核细则。

1.矿智能化建设项目筹备时必须由矿信息中心参与审核

设计，便于各系统统筹管理，合理规划。

2.矿信息中心应对智能化建设项目实施过程中提出合理

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化建议。

3.矿智能化建设项目由矿信息中心负责全程监管相关单

位及科室的推进工作，对执行不力或拒不执行的单位及科室

通报批评并酌情扣减薪酬300元。

4.矿智能化建设项目必须定期召开平衡会，会上平衡的

工作个相关单位及科室必须按期完成，矿信息中心对项目进

展及平衡会执行情况进行监管，严格按平衡会细则考核。

5.对影响智能化建设项目的单位及科室严格考核，根据

实际情况进行责任追究。

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