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医院卫生院改善提升医疗服务行动实施方案.docx

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医院卫生院改善提升医疗服务行动实施方案

目录

TOC\o1-2\h\u34医院卫生院改善提升医疗服务行动实施方案 1

12743一、总体要求 1

7595二、工作目标 2

6071三、实施原则 2

28633(一)坚持改革创新。 2

22101(二)坚持提升内涵。 2

20779(三)坚持医患并重。 3

9467四、行动主要内容 3

12036(一)优化诊区设施布局,营造温馨就诊环境。 3

18729(二)合理调配诊疗资源,畅通急诊绿色通道。 4

14312(三)发挥信息技术优势,改善患者就医体验。 4

16978(四)改善住院服务流程,实现住院全程服务。 5

13456(五)持续改进护理服务,落实优质护理要求。 5

10513(六)强化核心制度落实,规范诊疗行为,保障医疗安全。 6

10957(七)注重仪表礼节,促进社工志愿服务。 6

1298(八)妥善化解医疗纠纷,构建和谐医患关系。 7

8268五、工作要求和保障措施 7

14128(一)提高政治站位,强化责任追究。 7

17598(二)加强配合协调,加大处罚力度。 8

16792(三)加强社会监督,保持高压态势。 8

17901(四)坚持标本兼治,完善监督机制。 8

为进一步改善医疗服务,规范医疗行为,强化医疗质量,提高医疗水平,增强服务意识,确保医疗安全,合理医疗费用,为群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗服务,结合我院实际,现制订以下实施方案:

一、总体要求

坚决落实“谁主管谁负责”,进一步完善监督机制,坚持标本兼治、综合治理和惩防并举,规范医疗机构及医务人员诊疗服务行为,强化廉洁从医、守法执业,严厉打击违法违规行为,整顿和规范医疗服务秩序,加强行业监管,营造风清气正的行业环境,牢牢守护医保基金安全红线,切实保障人民群众健康权益。

二、工作目标

以规范医疗服务行为为重点,坚持依法依规,严肃整治医疗机构及医务人员违法违规行为。强化医疗机构依法守纪,强化医务人员职业道德、纪律和责任意识,促进医疗机构管理制度进一步健全,服务行为进一步规范,不断提升人民群众看病就医获得感和满意度。

三、实施原则

(一)坚持改革创新。

推动改善医疗服务行动计划与医药卫生体制改革要求相结合,以体制机制改革为动力,实现医疗体系的不断完善、医疗资源的合理配置、医疗质量的持续提升、医疗队伍的充实培养、医疗服务模式的有效转变等。

(二)坚持提升内涵。

推动改善医疗服务行动计划与医学科学发展规律相结合,立足实际,以医疗质量安全为核心,切实加强医疗质量管理、落实患者安全目标,认真贯彻执行医疗核心制度和基本规范,不断提升优质服务内涵。

(三)坚持医患并重。

推动改善医疗服务行动计划同时提升服务提供者与服务接受者双方的体验,改善就医感受与行医感受并重。采取有效措施为医务人员创造良好工作环境,充分调动、发挥医务人员积极性,从而为患者提供更加优质的医疗服务。

四、行动主要内容

(一)优化诊区设施布局,营造温馨就诊环境。

1.优化诊室布局。根据门急诊患者疾病谱排序疾病流行特点及其常规诊查流程,合理分布各专业诊室和医技检查室,有效引导和分流患者。

2.保持环境整洁。做好就诊区域环境卫生整治,加**生间等基础环境管理,保持干净、整洁、安全、舒适。严格落实公共场所禁烟要求,严禁在病区吸烟。

3.设置醒目标识。在就诊区域醒目位置设置指示标识清晰、明了的建筑平面图和科室分布图;为危险、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等设置醒目的安全警示。

4.提供便民服务。完善导诊服务,为患者提供饮水、应急电话、轮椅、候诊椅、纸、笔等便民服务;设置特殊人群挂号、缴费优惠窗口;完善无障碍设施,放射检查时为患者提供符合规范的放射防护。

(二)合理调配诊疗资源,畅通急诊绿色通道。

1.合理调配资源。根据门急诊就诊患者病种排序,科学安排各专业出诊医师数量,保证医师有足够的诊查时间。合理安排检验检查设备和人力资源,逐步缩短检查等候时间和出具检查报告时间。

2.加强急诊力量。加强急诊与院前急救的医疗信息共享与医疗服务衔接,不推诿、拒诊急诊患者。根据急诊需求变化规律,合理调配急诊力量。落实应急救助制度,对于需要紧急救治,但无法查明身份或身份明确无力缴费的患者,要及时救治,不得以任何理由拒绝、推诿或拖延救治,防止发生突破道德底线情况。

3.及时救治重患。对急诊患者实行按病情轻重分级分类处置,对急性心脑血管疾病、严重创伤、急危重孕产妇、急危重老年患者、急危重儿科患者,开通绿色通道,先救治、后缴费。加强医院急救管理工作,确保急诊与临床科室间的有效衔接,需住院患者及时收入院治疗,对自身条件不够,需转上级医院救治的,根据相关规

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愿有前程可奔赴,亦有往昔堪回首。

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