国企作风建设整治活动实施方案范文.pdfVIP

国企作风建设整治活动实施方案范文

一、背景和意义

国企作风建设是深化改革和提高国企整体竞争力的重要内容，

也是构建现代企业制度体系的重要环节。作风建设是国企改革

的迫切需求，旨在提高国企的管理水平和执行力，塑造良好的

企业形象，提高员工的工作积极性和创造力，提升企业的核心

竞争力。

国企作风建设存在一些问题，主要表现为领导弱化企业核心价

值观念，职工作风不正派、不担当、不负责任，管理体制不科

学，干部队伍存在不作为、乱作为等现象。这不仅缺乏效益，

也影响了员工和领导层的工作积极性和工作质量。

因此，开展国企作风建设整治活动，针对存在的问题，建立健

全的工作机制和管理体系，完善治理结构，提升企业核心竞争

力，对于推动企业转型升级、保障国有资产保值增值具有重要

作用。

二、整治目标

本次国企作风建设整治活动旨在强化国企的纪律性、规范性和

执行力，提高企业的管理水平和服务质量，构建健全的治理结

构，提升企业的核心竞争力，确保国有资产的保值增值。

具体目标如下：

1.建立健全的企业价值观念和行为准则；

2.建立健全的责权利对等、利益平衡的管理体制；

3.建立健全的内部监督体系，提升企业的执行力和透明度；

4.建立健全的激励和约束机制，提高员工的工作积极性和创造

力；

5.加强党风廉政建设，严肃党内政治生活，净化政治生态。

三、整治措施

1.建立健全企业价值观念和行为准则

（1）制定并发布企业价值观念和行为准则，明确企业的核心

价值观念和行为规范。鼓励员工践行企业价值观念，树立正确

的工作态度和职业道德。

（2）加强员工思想教育和培训，提高员工的综合素质和道德

修养。加强员工的职业道德教育和法律法规培训，提高员工的

法律意识和风险防范意识。

2.建立健全责权利对等的管理体制

（1）明确权责分工，建立科学有效的管理制度。建立健全的

决策层、管理层和执行层，并明确各层级的权力和责任，实现

管理职责的明确和分工协作。

（2）建立健全的工作流程和信息化管理系统，提高管理效率

和执行力。通过优化流程和信息化手段，减少管理环节，提高

执行效率，降低管理成本。

3.建立健全内部监督体系

（1）加强内部审计和风险防控，确保企业的合规运营。建立

健全的内部审计制度和风险管理体系，加强对关键岗位和业务

流程的监督和控制，防范内部风险。

（2）建立健全的内部举报和处理机制，鼓励员工积极参与监

督和检举工作。设立专门的举报渠道，加强对举报人的保护，

及时查处违法违纪行为。

4.建立健全激励和约束机制

（1）建立健全的薪酬制度，提高员工的工作积极性和创造力。

根据工作业绩和贡献确定绩效考评标准和薪酬激励方案，激发

员工的工作热情和创新意识。

（2）加强人才培养和选拔机制，为企业发展提供优秀人才支

持。建立完善的人才储备和选拔机制，通过正当途径选拔和培

养各级优秀干部，为企业发展注入新鲜血液。

5.加强党风廉政建设

（1）加强党内政治生活，倡导清正廉洁的党风。“三会一课”

制度的落实，坚持民主集中制，严格党员管理，发挥党组织的

领导作用。

（2）加强党风廉政教育，提高党员干部的思想认识和道德素

质。加强党风廉政建设宣传教育，加强党员干部的廉洁自律意

识。

四、实施保障

为确保国企作风建设整治活动的顺利进行，需要落实以下保障

措施：

1.加强组织领导，建立健全领导小组和工作机构，明确工作职

责和分工。

2.制定详细的工作计划和时间节点，明确整治活动的目标和任

务，并将其纳入单位绩效考核体系。

3.落实资金和物资保障，确保整治活动的顺利开展。

4.建立健全督导和评估机制，及时发现问题和不足，做出合理

调整。

五、预期效果

通过本次国企作风建设整治活动的实施，预期将取得以下效果：

1.国企内部员工的工作态度和职业素养将明显提高，企业文化

建设将取得明显成果。

2.国企的管理体制将更加科学、高效。企业的执行力和运营效

率将大幅提升。

3.国企内部监督机制将更加完善，内部风险将大幅降低。

4.员工的工作积极性和创造力将大幅提高，企业核心竞争力将

得到明显提升。

5.党风廉政建设将进一步深化，政治生态将进一步净化。

通过本次国企作风建设整治活动的实施，将有力推动国企的改

革发展和提高整体竞争力，为实现国有资产保值增值和经济社

会发展做出积极贡献。