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《企业力》课后作业
班级：2014春1班学号：：
请以贵公司和您的实际工作为例回答下列问题。成绩评估标准：
1、联系实际的深入思考；
2、案例描述的真实客观；
3、问题分析的高度深度；
4、课程建设的创新建议；
5、课后作业的及时提交。
一、五星力的理论
1.请简要说明五星力的内涵。
前瞻力洞察未来、确立愿景的能力
平台力整合资源、经营平台的能力
创造力模式创新、机制创新的能力
保障力合力、高效执行的能力
共识力建立信任、形成共识的能力
价值观自强不息、厚德载物、内圣外王
2.请简要描绘五星力各“力”之间的关系结构。
答：价值观的元动力，前瞻力是保证，平台力是关键，保障
力是保证，创造力是源泉，共识力是基石。前瞻力、平台力、保障
力、创造力、共识力，相辅相成，互为一体，，共同构建
卓越者。
前瞻力与平台力：前瞻力看准趋势，平台运营；平台思维，提升前
瞻力。
前瞻力与保障力：前瞻力洞察变化，保障力适应性保障；保障力在
确保执行的过程中，又动态的审视环境变化。
前瞻力与创造力：前瞻力敏锐观察，创造力科学创新。
前瞻力与共识力：前瞻力洞悉大势，共识力凝聚共识。
保障力与平台力：平台经营，机制保障。
保障力与创造力：以保障机制保障创新的执行，同时创新模式又催
生新保障机制。
保障力与共识力：共识引领，机制约束。
创造力与共识力：创造力创新商业模式，与利益相关者共同提供价
值增值。共识确保模式创新有效运行。
创造力与平台力：平台，创新模式。
共识力与平台力：通过平台运营，塑造利益相关者共识；同时，共
识促进平台参与者协调发展。
二、五星力的应用
1.简要介绍您的现在或工作企业（单位）的基本情况：
（1）企业（单位）：江苏中南建设
（2）行业：房地产、建筑行业
2.请结合“商业模式画布”描述您现有的商业模式：
（1）客户细分购房者、建设单位（业主）
（2）价值主张建城、筑家、启未来
（3）客户关系为客户提供优质的建筑房屋、合作共赢
（4）通路公开招投标、客户介绍、行业优势
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