营企业公司管理制度(标准版).docVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

公司管理制度

为了加强公司的规范化管理,打造一支优秀高效的工作团队,促进公司发展壮大,根据公司有关章程的规定,特制订本公司管理制度。

一、公司全体员工须遵守公司的各项规章制度。

二、公司倡导“一家人”思想,任何部门及个人不得做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、为了提高全体员工的业务水平,充分发挥员工的积极性、创造性,通过公平合理的竞争使每个员工各尽其责、才有所用,促进公司良性发展。

四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工参与公司的管理,充分发挥员工才智,提出合理化建议。

六、公司实行岗薪制,为员工提供收入和福利保障,并随着经济效益的提高,逐步提高员工各方面待遇;实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风,提倡厉行节约,反对铺张浪费,倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

八、公司的例会定在每周一的早晨,在例会上探讨和辩论经营思想,管理战略,就发现的问题进行讨论并提出解决办法。

考勤制度

一、公司员工自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。

二、公司工作时间为每天上午8时至11时30分,下午13时至17时30分,每月休息两天。

上班时间开始后5分钟至30分钟内到岗者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。

1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发8天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月10天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月基本工资的一半。

请假制度。员工因私事请假2天以内的(含2天),由部门负责人批准;5天以内的(含5天),由副总经理批准;5天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

六、员工按规定享受探亲假、婚假、产假等,必须凭有关证明资料报总经理批准。员工病假期间发给基本工资。

八、员工的考勤情况,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。

公司辞退、辞职管理规定

公司对违纪员工经警告、教育不改者有辞退的权利。

公司员工工作不适应、工作不满意等原因有主动辞职的权利,但必须提前一个月向公司提交书面申请。

有以下行为者公司将给予辞退:

工作疏忽,致使企业蒙受重大损失者

聚众罢工、怠工、造谣生事、破坏正常的工作与生产秩序者

因破坏、盗取、毁弃、隐匿公司设施、资材制品及文书等行为,致使公司财物遭受损失者

违反公司管理制度,情节严重者

泄露商业机密,情节严重者

(9)办事不力,玩忽职守,有具体事实,情节重大者

营企业公司管理制度使用说明

一、引言

为了确保营企业公司的持续健康发展和高效运营,我们制定了全面而细致的公司管理制度。本制度旨在通过明确管理规范、强化员工行为准则、优化工作流程以及提升团队凝聚力,从而打造一支高素质、高效能的工作团队。以下是对该管理制度的详细使用说明,以帮助全体员工深入理解并有效执行。

二、制度框架与核心内容

1.公司基本管理原则

全员遵守:公司全体员工需严格遵守各项规章制度,确保管理制度的权威性和有效性。

“一家人”思想:倡导员工树立公司利益高于一切的观念,共同维护公司形象、声誉和发展。

公平竞争与激励:通过公平合理的竞争机制,激发员工积极性和创造力,实现个人价值与公司目标的双赢。

学习与成长:鼓励员工不断学习新知识、新技能,提升整体素质,为公司的长远发展奠定坚实的人才基础。

参与管理:鼓励员工积极参与公司管理,提出合理化建议,共同推动公司管理水平的提升。

2.考勤与请假制度

严格遵守工作时间:明确规定了公司的工作时间及迟到、早退、旷工的处理办法,以确保员工按时到岗,保证工作效率。

请假审批流程:根据请假天数的不同,设定了不同的审批权限,确保请假管理的规范性和严肃性。同时,对探亲假、婚假、产假等特殊假期也做出了明确规定。

考勤监督:强调各部门负责人需对本部门员工的考勤情况进行认真监督和检查,确保考勤数据的真实性和准确性。

3.辞退与辞职管理

违纪处理:明确了对违纪员工的处理措施,包括警告、教育及辞退等,以维护公司的正常秩序和利益。

主动辞职:规定了员工主动辞职的流程和条件,确保员工离职的合法性和有序性。

辞退情形:详细列出了公司将给予辞退的多种情形,以警示员工遵守公司管理制度,维护公司利益

文档评论(0)

原创文库 + 关注
实名认证
文档贡献者

电子图像处理技能证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2023年04月20日上传了电子图像处理技能证

1亿VIP精品文档

相关文档