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新员工入职管理流程图
流程图
说明
权责部门
相关表单文件
新员工未报到之前
新员工未报到之前
NG新员工入职培训新员工正式报到NG
NG
新员工入职培训
新员工正式报到
NG
1.确认新员工报到日期及意向部门;
2.通知新员工在来公司报到之前需注意的事项,所需资料如下:
1寸彩照1张
身份证原件及复印件
暂住证原件及复印件
毕业证书、学位证书、职称证书原件及复印件(财务部人员要有会计从业资格证、驾驶员要有驾照)
3.人事助理准备好新员工入职手续办理所需表单(新员工应聘时的应聘表和《员工入职表》)。
综合部
人事助理
新员工应聘时的应聘表
《员工入职表》
1.提交所需资料;
2.新员工入职需填写《员工入职表》。员工应按公司规定如实提供相关资料及登记个人信息。新员工个人信息如有发生变更(如,手机,住址,应急联系人等),应在一周内通知综合部更改,以保证档案的准确性,否则一切后果由员工个人承担。
3.让新员工填写工资发放的形式,如果是转账,要填写是什么银行、账户是多少,然后交给财务部;
4.新驾驶员,在《员工登记表》上标明出车时间。新驾驶员在未办理相关保险前严禁出车。否则,造成后果由驾驶员本人及让其上车的人员全权负责;
5.让新员工录入打卡指纹,以便考勤用;
6.给新员工食堂用餐的柜子钥匙,并备注好几号柜,并向其说明钥匙丢失后如何补办(向综合部人事助理取得备用钥匙自行配好,之后将备用钥匙交还人事助理)。
7.带新员工到其所在部门,介绍给其直接领导;
8.将新员工入职情况通过公司QQ群向全公司公告;
9.根据需求将新员工加入公司QQ群及集团通讯录;
10.建立完整的员工档案(包括《应聘表》、《员工入职表》,身份证、学历证、会计证/驾驶证的复印件),更新员工花名册、员工通讯录。
综合部
人事助理
《员工入职表》
1.对新员工进行入职培训,内容包括公司介绍、企业发展历程、企业文化与理念、各项制度等。
2.向新员工说明工资待遇。
综合部
人事助理
新员工入职管理流程图
流程图
说明
权责部门
相关表单文件
新员工进入所在部门
新员工进入所在部门
NGNG
NG
1.部门直接领导为其入职引导,带领参观部门,介绍部门情况、部门人员;
2.介绍导师,由导师向新员工介绍其岗位职责与工作说明。
新员工所在部门
新员工入职管理流程图使用说明
一、引言
新员工入职管理是公司人力资源管理的重要环节,它直接关系到新员工能否快速融入公司环境,了解公司文化,以及有效开展工作。本文档旨在通过详细的新员工入职管理流程图,为综合部人事助理及各部门直接领导提供一套标准化、流程化的新员工入职操作指南,确保新员工入职过程的高效、有序进行。
二、流程图概述
新员工入职管理流程图主要包括以下几个关键步骤:新员工报到前准备、新员工报到手续办理、新员工入职培训、新员工进入所在部门等。每个步骤都详细列出了具体的操作内容、权责部门及相关表单文件,以便于执行人员参考执行。
三、流程图详细说明
新员工报到前准备
流程描述:此阶段主要工作包括确认新员工报到日期及意向部门,通知新员工报到前需准备的事项及资料,如1寸彩照、身份证、暂住证、毕业证书等原件及复印件,以及人事助理需准备的新员工入职手续办理所需表单。
权责部门:综合部人事助理
相关表单文件:新员工应聘时的应聘表、《员工入职表》
新员工报到手续办理
流程描述:新员工到公司后,需提交所需资料,填写《员工入职表》,并按公司规定如实提供相关资料及登记个人信息。此外,还需填写工资发放形式、录入打卡指纹、领取食堂用餐柜子钥匙等。人事助理需带新员工到其所在部门,介绍给直接领导,并在公司QQ群公告新员工入职情况,根据需求将其加入公司QQ群及集团通讯录,建立完整的员工档案。
权责部门:综合部人事助理
相关表单文件:《员工入职表》
新员工入职培训
流程描述:此阶段由综合部人事助理负责,对新员工进行入职培训,内容包括公司介绍、企业发展历程、企业文化与理念、各项制度等。同时,向新员工说明工资待遇,以便其明确自己的薪酬福利情况。
权责部门:综合部人事助理
相关表单文件:无特定表单,但培训材料需准备充分
新员工进入所在部门
流程描述:新员工入职培训结束后,进入所在部门。部门直接领导需为其进行入职引导,带领参观部门,介绍部门情况、部门人员,并介绍导师。导师将向新员工详细介绍其岗位职责与工作说明,帮助新员工快速熟悉工作环境和工作内容。
权责部门:新员工所在部门
相关表单文件:无特定表单,但需做好新员工入职引导记录
四、注意事项
资料准确性:新员工在提交相关资料时,应确保资料的真实性和准确性,以免因资料不实造成后续问题。
信息更新:新员工个人信息如有变更(如手机、住址、应急联系人等),应及时通知综合部人事助理进行更新,以保证员工档案的准确性。
入职培训:入职培
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