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人力资源部各岗位职责
岗位基本信息
岗位名称
所属部门
直接上级岗位
直接下级岗位
人力资源部经理
人力资源部
分管经理
人事专员、培训专员、绩效考核专员、绩效薪酬专员
岗位工作内容
主要工作内容
1
根据公司总体发展战略目标，制订公司人力资源战略发展规划
2
负责编制年度人力资源需求计划表，经公司领导批准后，组织实施
3
负责完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编
4
建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公司年度招聘计划
5
根据各关键岗位任职要求及人员素质特点，编制公司总部关键岗位职业发展通道
6
依据国家各类技术资质/等级规定，编制公司各类专业技术人员职称晋升年度计划
7
根据培训需求调查，编制公司年度的培训计划，制定培训预算，并将年度培训计划分解到月度培训计划
8
制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，并督导相关人员执行
9
负责绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程
10
根据公司战略发展目标，协助总经理组织各部门制定部门的绩效指标，并分解到岗位绩效指标
11
负责绩效考核委员会的日常工作，协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作
12
做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选活动，及荣誉称号授予等相关工作
13
制定和修订公司薪酬福利管理制度，设计公司薪酬体系，编制员工薪资方案及福利计划，报公司领导审批
14
编制及完善公司员工劳动合同条款，建立劳动合同名册
15
负责建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化建议，组织处理员工投诉和劳动争议
16
负责主持部门管理工作例会，制定部门工作计划并分派落实，定期完成工作总结报告，监督部门一体化管理体系的运行并确保有效运行
17
组织工作手册的编写、评审、修订等工作，组织建立和完善公司的人力资源管理体系，呈报审批并监督实施
18
拟定本部门及员工的岗位职责、任职要求，开展本部门员工的岗位技能培训及绩效考核
19
完成上级交办的其它临时性工作
人力资源部-人事专员
岗位基本信息
岗位名称
所属部门
直接上级岗位
直接下级岗位
人事专员
人力资源部
人力资源部经理
岗位工作内容
主要工作内容
1
依据人力资源战略规划和年度人力资源需求计划，做好人才储备工作
2
协助完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编
3
编写岗位说明书，完善岗位管理体系
4
协助建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公司年度招聘计划
5
负责公司招聘活动实施工作，包括各部门招聘需求的统计、招聘文稿的草拟、招聘活动的组织实施、接待引领新员工等工作
6
负责发放录用通知，及时办理录用人员的招用手续，签订劳动合同和岗位责任书，建立人事、职称档案
7
依据公司工作需要，负责办理公司人事的任命工作
8
依据公司人力资源需求，做好员工内部调动（转岗）工作，办理转岗后的劳动合同变更手续
9
根据各关键岗位任职要求及人员素质特点，协助编制公司总部关键岗位职业发展通道
10
依据国家各类技术资质/等级规定，协助编制公司各类专业技术人员职称晋升年度计划
11
协助编制及完善公司员工劳动合同条款，建立劳动合同名册
12
组织与公司各部门、分公司人员签订及续订劳动合同
13
负责公司员工的劳动合同变更、续签、终止、提前解除等
14
协助建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化建议，协助组织处理员工投诉和劳动争议
15
根据人事档案管理有关规定，做好公司员工人事档案整理、信息化更新工作，做好档案保密管理
16
对离职员工会同相关部门及时办理各项移交手续，做好社会保险和人事档案等内容的移交工作，并进行离职原因分析
17
完成上级交办的其它临时性工作
人力资源部-培训专员
岗位基本信息
岗位名称
所属部门
直接上级岗位
直接下级岗位
培训专员
人力资源部
人力资源部经理
岗位工作内容
主要工作内容
1
负责公司员工国家级行业专业资格、职称类考试报名和内部职称评定组织工作
2
草拟公司培训制度和相关工作流程
3
负责建立和维护内外部培训渠道和资源，形成内部讲师制度，担任基础培训课程的内部讲师
4
负责公司组织层与部门层的培训需求调查、统计和分析，建立培训体系
5
根据培训需求调查，编制公司年度的培训计划，制定培训预算，并将年度培训计划分解到月度培训计划
6
依据月度培训计划组织培训的实施工作，负责讲师资源的协调、培训预算支出的控制、对培训活动组织和质量进行全程管理，并做好会场布置、参训人员组织、出勤管理等相关工作
7
组织开展外部培训，负责联络外部培训机构、控制培训费用、筛选参训人员等工作及培训结束后的反馈交流，建立外部培训档案
8
负责新员工、在职员工、转岗员工的培训组织、实
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