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2024卫生院耗材、物资、设备采购计划及物资管理制度

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目录

TOC\o1-2\h\u987一、加强领导 1

21034二、物资管理部门职责 1

14410三、采购方式 2

6447四、采购方法 2

26980五、采购程序 2

230451.计划和立项 2

303592.调研、论证、询价 3

243093.招标、议标 3

3915六、验收和入库 3

5864七、物资的报销 4

30564八、采购监督 4

为了进一步规范采购行为，确保采购质量，合理控制采购价格，提高采购效率，特制定本制度。

一、加强领导

1.成立医院采购领导小组，由院长、分管院长、采购管理部门、药剂科、后勤科、财务科及相关部门人员组成。采购领导小组是医院物资采购的领导机构，负责对物资采购的程序、采购物资的质量、价格等进行全面监督和指导。

2.成立物资采购工作小组，由财务科长、专职采购员、使用部门代表组成。物资采购工作小组是医院物资采购的具体实施部门，负责物资采购的日常工作。办公室设在财务科。

二、物资管理部门职责

采购工作涉及多个主管部门，包括财务部门、采购部门、仓储部门等。

1.财务部门负责固定资产和库存物资采购的申请审核、库存物资出入库的汇总审核、