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劳模事迹材料15篇(通用)

在平日的学习、工作和生活里，大家或多或少都会用到过事迹材料吧，事迹材料具有触发力大、感染力强的特点。事迹材料究竟怎么拟定才正确呢？以下是我收集整理的劳模事迹材料，欢迎阅读与保藏。

劳模事迹材料1

ｘｘ现任生产管理部副部长，负责全厂生产系统机械电气维护管理工作和全厂风水电等能源管理工作。一年来他刻苦钻研，团结同志、群策群力紧紧围绕影响公司生产经营指标完成的问题，确定攻关课题，组织攻关。20xx年他与生产系统专业人员共同努力，勤奋务实、科学工作取得肯定的成果，为公司赢得较大的经济效益，现将主要工作总结如下：

一、勤奋务实、科学管理，注意发挥团队精神。

作为一名管理人员，ｘｘ深知自己肩负的责任和重担，作为一名专业电气工程师、技术人员，他懂得自己为公司平安用电应尽的义务。无论是在最初的一线岗位，还是在生产车间做维护工作，直至现在从事的副部长工作，他都能够以高标准严格要求自己，在工作上投入大量的时间和精力去探究、去钻研，擅于总结工作中消失的各类问题，积累了特别丰富的工作阅历。他热衷于团结和带领同事们一起工作，并能在工作中依靠群众力气不断创新，群策群力解决工作中消失的种种难题。在平常的工作中，ｘｘ同志注意自身文化素养的提高，抽出大量时间，仔细学习专业学问，提升理论水平，丰富自己的头脑，努力使自己成为一名合格的技术人才。为了提高自身业务技能仔细学习，他的专业学问和业务水平有了很大的提高。同时，他还特殊注意提升团队整体素养，不忘加强对专职工程师的管理培训，常常组织电气专职工程师开展专业理论学问考核、研讨等活动，使电气专工的整体业务水平得到普遍提高。20xx年夏季还组织了设备厂家对全厂专工进行了润滑油的管理及使用、高压进相器的运行及维护方法等方面的理论学问培训，大大的提高了管理人员的专业技能。为调动专职工程师的工作乐观性，ｘｘ还常常在公司范围内组织开展小改小革和技术创新工作。

二、尽职尽责、严抓细管、确保检修施工平安质量。

检修工作始终是我公司每年的一项重要平安生产任务。有着很大的风险性。但在繁重工作任务和巨大压力面前，ｘｘ迎难而上，在仔细编制检修方案的基础上，亲自深化现场落实方案，仔细思索每个细节，从现场平安措施、人员支配、物资材料、工器具预备等细节着手，早预备、早布置、早检查、早落实，统筹支配，确保了检修工作的顺当实施。为公司的平安生产用电、用水、用气工作供应了坚实的基础。

为了保证每一次检修、施工的平安和质量，ｘｘ总是仔细编制平安技术措施，乐观开展危急源辨识和风险预防工作，仔细落实好一个工程，一个措施的工作方式，狠抓现场管理，强调检修现场工作负责人制度的落实，在停送电时，他都会和变电所管理人员亲自落实，并落实好平安防控措施，坚决杜绝因操作人员或指挥人员疏忽导致误送电事故的发生。现场的工人对他这种较真的做法都很赞同，觉得他抓工作抓到了根上，抓到了每一处细节上。

三、科学管理，增加企业经济效益

ｘｘ自担当副部长一职后，全公司用风、水、电的管理工作都落到了他的肩上，为解决20xx年初公司职代会上提出的上水丢失，下水不畅的问题，ｘｘ乐观查找缘由，解决问题，通过在全公司范围内的大量排查，他初步推断是自来水管路上有漏水点，为了找到精确?????的漏点，在3月份凛冽的寒风中，他一次次下到布满积水的，几米深的地下沆井内，用手逐条管路、每个点的查找，一点点落实，经过很多次的努力，ｘｘ最终确定了两处大的漏水点，此时他的手脚因长时间的浸泡在冷水中，已冻得麻木了。处理了自来水漏水的问题，紧接着，ｘｘ又把工作重点放到了攻克下水不畅的难题上，经过很多次的努力，最终通过安装大流量排水泵的方法，使难题得到了顺当解决。20xx年全年，公司再末消失由于上下水的缘由，影响到公司的生产与经营的难题。ｘｘ一丝不苟、严抓细节的工作态度也赢得了大家的敬重和信任。20xx年，为了精确考核各部门的用水量，ｘｘ组织人员在公司各用水点加装了计量水表，对重点用水点坚持每天抄表记录，以便准时发觉问题。通过合理安排用水量，最大程度的削减了线损。同时，ｘｘ又对生产循环水管网漏水现象进行了排查，全年处理多处漏水，并实行先进设备对全厂生产循环水用水量进行了精确?????的测量，确定了各工段循环水的使用量，为下一步科学管理打下了基础。

通过一年来对全厂上下水和工业循环水的管理，自来水使用量同比下降13.45万吨，为企业节省资金40.35万元。

针对节能用电设备加强管理，制定（全厂节能设备管理规定）。对现有的进相机和变频器等节能设备提高投运率和完好率，在保证生产的前提下合理调配、发挥最大效能；加强对空车运行和不合理用电的管理强化职工的节电意识。推广使用节能照明，生产系统绝大多数使用led灯