- 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
秦皇岛发电
检修评价管理制度
第一章总则
第一条为确保机组检修质量、修后机组安全稳定运行。
公司各项管理制度,有效评价各项工作完成情况,对机组检修修后
实现量化评价管理,特制订本制度。
第二条本制度规定了机组A/B级检修评价的评价项目、评价内
容、评价方法、评价标准及管理要求。
第三条本制度适用于公司下属发电单位机组A/B级检修修后检
查评价管理工作。
第二章组织与职责
第四条公司生产副总经理
(一)负责对制度的执行情况进行督导和检查。
(二)对制度的执行情况进行评价,并提出考核。
第五条生产技术处
(一)检修评价管理制度的归口管理部门。
(二)负责组织、实施检修评价,并将检修评价报告上报国神
。
第三章检修后评价范围
第六条A/B级检修后评价范围从A/B级检修策划至竣工验收各
个环节,整个A/B级检修工程的全过程管理,对A/B级检修工程的
安全、健康、环保、质量、费用、项目内容、工期进度等指标进行
全面评价。A/B级检修后评价内容应包括:
(一)检修工程规划和的编制检修评价管理制度的归口
管理部门。
(二)检修项目和检修。
(三)检修开工前的准备:成立以总经理负责的项目组织机构,
制定项目的实施进度;检修承包商成立以项目部第一负
责的项目组织机构,制定项目的实施进度;公司与承包商进行
安全、技术协议及合同条款谈判,按合同管理有关办法签订合同。
(四)检修实施阶段项目组织和管理。
(五)检修实施阶段安全管理。
第七条检修评价和总结内容
(一)安全、健康、环保,设备健康水平、经济水平、技术指
标水平以及工期、费用等是否达到A/B级检修项目实施前预
期目标。
(二)是否恢复和提高设备和系统安全性、可靠性、经济性。
(三)是否执行国家环保政策,改善环境条件。
(四)是否恢复和提高设备性能及节能降耗。
(五)文件包、技术文件是否得到。
(六)A/B级检修中、渗漏治理的情况。
(七)检修项目的调整和变更范围情况。
(八)检修项目实施进度及工期情况。
(九)费用发生构成和结算情况。
第八条实验报告与效率评价
(一)安全、健康、环保,设备健康水平、经济水平、技术指
标水平以及工期、费用等是否达到A/B级检修项目实施前预
期目标。A/B级检修应在检修后45天内完成效率试验,提交试验报
告,做出效率评价。
(二)6.2A/B级检修后30天内完成检修冷、热态评价和主
要设备检修总结报告(见附件1)及检修工程基本情况表(附件2),并
上报国神电力生产部。
第九条总结与改进参照附件3,对A/B级检修项目的实施效果
进行综合评价(与预期指标比较),并总结存在问题,提出改进措施。
文档评论(0)