独立销商市场运作战术运用.pptxVIP

市场运作的战术运用;战术运用的重要性;市场发展的三个阶段;战术运用的三个原则;经营者如何打组织框架;二、强者（经营者）做直A、弱者（消费者）做组合

1、前期找到的消费者不要直接放在自己的直排，容易浪费业绩。每人可以有一个家属线，做组合。

2、事业型进入的新伙伴，要放在自己的直排，广开部门;注意事项：

1、不要给自己的团队伙伴放人

有很多人看到自己的伙伴不积极，就许诺给他放人，这不可取。放的人不会对他有好感，事事还是要依赖你自己。更有的人当知道你把他放谁下面后就对你有看法，不做了。就算做大了，后期也会影响你自己的收入。带动不积极伙伴的最好方法就是你自己积极去做，用自己的好消息去刺激他。

2、前期不要串线做部门

有些伙伴前期喜欢只做一个部门，串线布局。这样

在后期会有一个弊端，就是可能在做大后，不做的人因为有个大部门，人人都来保级别，这会影响收入。;3、对于每条线都要懂得挖掘人才，做好烧线工作

很多时候，你的直排可能是你关系最好的，但不是这个部门最好的突破点，所以要在十二代内发觉人才，底部点火，满盘皆活。

4、一个家庭前期运作一个点

整个家庭都是经销商的，同时有几张卡，前期就齐心协力做一张卡，不要分散做。;祝大家插上成功的翅膀快速踏上星光大道！