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浅谈数字经营与智造在新基建高质量

发展中的作用

刘树军黄献新/中国水利水电第十二工程局有限公司

【摘要】古老的建筑业正在经历着数字化的变革，数字经营与智能建造的深度融合将不断催生出新业态、

新模式，为疫情后的新基建高质量发展插上腾飞的翅膀。数字创造价值，数字衍生智慧，数字平台赋能，数

字经营共享己享、数字红利未来已来、智能建造希望在望3

【关键词】数字经营智能建造平台赋能新基建

项目管理向数字转变、预算结算向精准转变、控制成本

1引言向事前转变、管理流程向智能转变、大智云链向融合转

变、智能建造向绿色转变的“六个模式”转型升级。

对于企业经营而言，数字就是一切；实现数字化经在数字化时代，企业唯有拥抱数字顺势而为，才能

营既是一道战略选择题，更是一道生存题。数字经营与逐步转换成为数字型企业；唯有坚守数字工匠精神，才

智能建造的深度融合，给传统的经营模式带来突破性创能享受数字红利。那么，数字红利如何看？

新，呈现出生产方式智能化、经营形态数字化、产业组看时代热点，共享数字红利。一是看方向，以大智

织平台化的新特征，催生出了新基建这一新业态，即以云物链5G为主的50万亿元新基建呼之欲出，数字经济

数字化经营为目标，以智能化为技术手段，以平台化为市场将释放巨大红利。二是看前路，2020年将会成为工

生产方式，以工程总承包为实施载体。程总承包的变革之年，工程总承包EPC市场迎来增量

在疫情防控和复工复产过程中，数字经济新动能实时代，EPC的利润之源、管理之道、数字红利未来已

现加速崛起。精准防控“云抗疫”，复工复产“云模来。三是看趋势，以债转股谋生长，增量引入谋发展，

式”，数字化技术的优势凸显，为传统产业赋能提升资激发内生动力、点燃资本活力、挖掘发展潜力的“国企

源配置效率，确保生产不断线、项目建设不停止、经营混改”提速将释放出新业态。

服务不受阻。公司在“人、机、料、法、环”等生产要看行业标杆，分享平台红利。一是看平台标杆，世

素数字化构筑中，初步形成了一个中心、多业务平界经济已经走向平台经济时代，一个平台的经济价值有

台（项目管理PRP、经营数据编报、人力资源HR+、多大，取决于这个平台上有多少客户，平台的红利与平

财务NC+、BIM数字建模、工会智慧云）融合的信息台联住客户数量的平方成正比（平台黏性即N个连接能

化管理体系，为公司高质量发展提供了硬核力量。创造出“NXN”的效益）。二是看数字化发展，工程施

工的“人机料法环”的每一个环节都将被数字化。疫情

2数字经营红利未来已来后行业的竞争表面上看是市场份额的争夺，而背后则是

一场数据之战、平台之战。贸服平台、路桥、水环境平

构建数字经营平台，一是实施数字项目精益管理，台等带来的规模红利已经体现。

包括结算全过程精心管理、分包全流程精细防控、材料看“两利三率”，对标寻找突破。利润、利润总额，

全周期精确核销、资金全流量精准管控“四项行动”，资产负债率、营收利润率、研发投人率指标是公司的主

以及数字项目精准配置、数