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绩效改进情况自评报告

绩效改进情况自评报告范文（通用5篇）

在现实生活中，报告的用途越来越大，报告具有双向沟通性的特

点。写起报告来就毫无头绪？下面是小编为大家收集的绩效改进情况

自评报告范文（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

绩效改进情况自评报告范文（通用5篇）1

根据区编办《关于开展机构编制绩效管理中期检查的通知》精神，

本单位按照通知精神，对执行机构编制情况进行了认真地自查，现将

自查情况报告如下：

一、内设机构情况。

按照“三定”规定，本单位内设机构为二科一室，即公司管理科、

人事科、财务科、纪监科、综合办公室。20xx年6月根据区委、区政

府7号文件精神，组建成立本单位，形成“二块牌子，一套班子”，

由于管理范围扩大，职工人数增多，业务量增大，原有的内设机构不

适应工作需要，现实际内设机构为六科一室，即：xx管理科、xx执法

科、xx开发科、人事科、财务科、纪监科、综合办公室。

二、编制落实到人情况。

上级主管部门实际下达机构人员编制数是34人，经过机构调整以

后，没有增加人员编制数，供销社机关现实有人数为34人，严格按

“三定”规定将人员编制落实到人。

三、领导职数配备情况。

机关现有32人，其中：处级干部6人，科级及以下工作人员24

人，工勤人员4人。在领导职数配备问题上，处级干部由上级组织部

门考察任命，科级干部我们严格按照职数推荐，事前上报上级组织部

门备案后方可任用。

四、执行机构编制情况。

20xx年6月组建以来，机关工作人员严格遵守“三定”文件。一

是在科级干部的任用上，我们严格按照《干部任用条件》，坚持标准

和程序，严格执行审批手续；二是本单位内设机构和工作人员全部实

行了网上公开，建立了人员编制管理簿，接受系统内外干部职工的监

督；三是我们严格按照“三定”方案，没有越位和缺位情况；四是在

内设机构的问题上，重新组建以后，由于管理范围扩大，业务量增加，

20xx年经区委、区政府同意后增加了内设科室，本单位一直没有擅自

增加内部科室，更没有擅自更改机构名称，挂牌或拆分机构的情况；

五是我们每年按照区编委规定的时间、程序和要求进行年检，严格按

照区编委批准的机构名称刻制公章；六是在机构编制管理工作中，没

有出现群众来信来访、举报投诉，群体上访等情况。

总之，本单位在机构编制人员的问题上，严格按照区编制办的规

定；在科级干部选拔任用上，严格按照规定条件程序和报批手续，没

有出现违规违纪情况；在管理上严格按照“三定”方案，认真履行工

作职责，没有出现越职、越权的情况。

回顾近年来我们的机构编制工作，在区委、区政府的领导和区编

委的指导下，取得了较好的成绩，但是，离上级的要求和形势的发展

还有一定的差距。由于机构成立较晚参公管理工作迟迟不能完成，近

几年来我们多次向上级组织反映情况积极争取政策，争取得到各级领

导的大力支持，尽快完成好本单位人员参公管理工作。同时，我们还

要进一步提高认识，坚持把机构编制工作纳入重要议事日程，切实加

强组织领导，要进一步加大学习与宣传机构编制政策的力度，力求使

机构编制政策做到机关干部人人皆知；要进一步加强机构编制管理工

作，严格执行政策，坚持依法办事，加强调研指导；要进一步健全与

完善机构编制基础工作台帐，做到上级数据准确及时，各项资料齐全，

按时整理归档。

绩效改进情况自评报告范文（通用5篇）2

为加强卫生院管理，调动我院卫生人员的积极性，为农民群众提

供便捷、高效、价廉的公共卫生和基本医疗服务，实现人人享有基本

卫生保健目标。根据黄岩区基层医疗机构绩效考核标准，我院组织对

各科室1到6月份的绩效进行了考核，现将绩效考核自查情况汇报如

下：

一、考核内容基本情况

（一）、基本医疗服务。

1、服务质量。严格执行诊疗常规和操作规程,执行病历书写规范、

医院感染管理规范、医疗废物处置规范等有关法规制度,处方质量、病

历质量、护理文书质量、医院感染管理和病案管理符合要求。

2、服务数量。门(急)诊人次，1-6月份为xx678人次、辅助检查

总7895人次。

3、执行基本药物制度。我院于2010年10月全部