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目标责任书范文五篇

为明确责任，提高企业管理水平，根据相关规定并结合公司实际

情况，2007年度公司决定推行管理目标责任制。下面是小编给大家带

来的目标管理责任书，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!

目标责任书范文五篇(一)

为充分调动子公司管理人员用心性，确保公司下达给下属子公司

年度经营目标的实现，__集团(以下简称甲方)授权给以_x为第一职责

人的___有限公司(以下简称乙方)负责该公司20_年度全面的经营管理。

本职责书一经签字即对甲乙双方具有目标职责约束力，甲乙双方应共

同遵守。

一、目的

建立___集团以__公司为龙头的闭路循环产业链，在以子公司利润

中心制为核心的基础上，充分调动产品销售、技术及生产等部门人员

用心性，增强子公司管理层的职责意识和经营管理潜力。

二、20_年年度考核期间：20_年1月1日至20_年12月31日。

三、甲方的权利和义务

1、甲方务必为乙方经营活动带给必要启动资金、设备、后勤等支

持和保障;

2、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监管，并责成实施

改善意见;

3、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效

解决办法时，决定终止本职责书的执行;

4、若两个季度未完成相关业绩指标，甲方有权更换职责人或采取

其他相关措施;

5、甲方定期对乙方的经营业绩进行审计与实施考核。

6、因客观条件导致子公司业绩异常时，甲方有权组织相关单位协

调子公司经营目标。

四、乙方的权利和义务

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团制订的各项管理规

定。

2、乙方应在20_年度内完成净利润万元;保本销售额

3、乙方应在双方签字生效之日起一周内向甲方带给具体的、可操

作的、可实现的、

有时光性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙

方进行绩效考评、监管和控制的依据。

4、乙方务必定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有

关的各项文件和资料，包括：

(1)年度、月度等各项工作计划执行状况的分析报告。(2)年度销售

政策及实施状况的跟踪报告。(3)甲方要求带给的其它文件和资料。

(4)考核第一季度未完成业绩指标，乙方须书面向总经理说明未完

成原因，并拿出改善措施。

5、乙方务必配合集团职能部门及集团下属其他分公司合作项目的

相关工作。6、乙方应理解甲方月度、季度、年度考核。

7、乙方制定本子公司员工奖金的发放方案，年终由集团财务部、

行政人事部考评后审核，报总裁审批后发放。

五、考核办法

1、考核委员会：董事办、总裁办、财务部、人力资源部

2。绩效工资比例：工资总额的_%纳入绩效考核工资，与考核结

果直接挂钩。

3、考核指标：

七、其它

1、本职责书相关资料分别由集团行政人事部、财务部负责解释、

修订。

2、本职责书由集团总裁和下属子公司第一负责人签署后生效，并

对双方都具有约束力。

3、本职责书一式三份，集团行政人事部、财务部、下属子公司各

持一份。

甲方：乙方：

职责人：职责人：

日期：年月日日期：年月日

目标责任书范文五篇(二)

为扎实推进_镇“六个到村到户”暨精准扶贫工作取得实效，切实

帮忙贫困人口脱贫致富，确保_镇各村到2020年与全国、全省、全县、

全镇同步实现全面建成小康社会的目标任务。根据各村实际状况，特

制定_镇20_年度结对帮扶干部目标职责书：

一、目标任务

以推动全镇各村脱贫致富奔小康为目标，以帮扶为主要动机，以

脱贫致富为目标，以用心争取项目为载体，确保自我所帮扶对象顺利

脱贫，并采取“一户一方、一人一策”的帮扶措施，制定可行的帮扶

计划，带给必要的资金、项目支持，切实帮忙贫困户发展1—2个致富

项目，掌握1—2门致富技能，确保20_年底脱贫对象人均纯收入达

2736元以上，实现稳定脱贫。

二、定点帮扶时光

20_年x月至20_年x月

20_年各村计划脱贫的所有贫困户

三