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生产车间月度工作总结（8篇）

生产车间月度工作总结（8篇）

生产车间月度工作总结篇1今年以来,本车间在厂党政的领导和上级安全部

门的正确指导下,以安全生产为中心,贯彻落实安全第一、预防为主的工作方

针，因地制宜地开展了一系列查三违、查隐患、杜违章、督整改的活动,以及

严格检修报告书和三级动火签字的审批手续等,主要具体做法是:

一、三违是酿成事故的主要因素。因此,我们一方面严格要求员工按标准

化作业,认真学习本岗位安全操作规程.给员工灌输违章就是事故的思想。另一

方面加大对三违工作检查和考核力度.一至十二月份,我们共查处三违人员

19人,共处罚扣奖2600元,另外,对三违人员进行安全教育,让他们清楚地认

识到三违的危害性,从而杜绝事故的发生。

二、查隐患、督整改、提建议、堵漏洞。隐患险于明火,隐患是个定时炸弹,

不排除隐患,就难保证安全生产。因此,我们勤查勤检,尤其对要害岗位更是该毫

不放松,同时我们要求各工段、班组、员工共同查隐患,通过大家努力,1-12月

我们共查出隐患40条，均已整改完毕,隐患整改率达到100%,从根本上把隐患

消灭在萌芽状态有效保证了安全生产，给生产的安全、顺畅奠定基础。

三、严格动火单、检修报告书的填写、审批制度。严格工艺操作，必须杜绝

一切违章作业。因此,我们在检修项目和煤气区域动火时,以书面形式进行备案

审批,三级动火提前四小时报车间审批,二级动火提前二天到厂安全部门电报审

批,一级动火提前三天到厂安全部门申报审批。1-12月,我们共开出三级动火单

50份,申报二级动火一次,检修报告书60份,申请书的把关使我们有效地确保检

修和动火安全。

四、制定了消防器材的管理、考核制度。消防器材定点管理,由专人保管、

维护、兑换,每天由保管人巡检且详细记录检查情况,对各保管区域消防器材摆

放记录完好,符合消防规定,每季度进行奖惩兑现。

五、抓制度、严落实,生产、大修两不误。今年2#焦炉原地大修,面对人员

紧、设备单线运行、现场环境异常繁杂即要保生产,又要保大修，工期质量两不

误的情况下,我们克服了重重因难,保证了正常安全生产。又确保了2#焦炉大修

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无任何安全事故,提前一个月投产，给公司带来巨大经济效益，赢得了厂和公司

领导高度好评。

今年1-12月以来虽然取得了一些成绩,员工的安全意识有所转变和提高，安

全工作有了一定的进步,但我们工作中也存在一些不足和遗憾,如10月15日,本

车间乙工段推焦组员工廖志清由于安全意识不强,注意力不集中.冒烟工作时未

注意拦焦行驶,被拦焦车挤压右腿造成一起重伤事故;7月20日，本车间员工李

某在交接班中发生地面扭伤的轻伤事故。今后我们将加强对员工的安全教育,对

安全操作规程不断完善,提高员工的危害辩识能力,认真贯彻职业安全健康方针,

扬长避短,在今后的工作中不出任何安全事故,确保安全工作上一个新台阶。

生产车间月度工作总结篇2本月，__生产车间在各级领导的带领下,机器设

备的增加;人员的稳定;在质量体系ISO9000认证的试行推动下，产量、质量都

有明显的提高，公司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面：

一、产量方面

产量从8月份入库量为680603PCS到9月份DEM产量达到1503353PCS，

OEM335353PCS，短短三四个月，产量翻了一倍多。

二、质量方面

1.各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率也创下了某某公

司制造部产量有史以来最高、最好水平。2.客户的投诉比以前

有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。

3.生产制程重大质量事故共发生了两起

三、人员管理方面

9月因管理等多方面的原因，新员工也在不断的补充,但人员的流动性比较

大。另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素质参差不齐，缺少在这方面

对员工按层次进行培训。

四、物耗方面

1.主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用,但少量员工因技

能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了

一次性直通率。

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2.主要辅材料银丝和手指