经营业绩目标责任书(董事会).pdfVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

个人任期经营业绩目标责任书

甲方(企业):

乙方(个人):职务:

根据公司战略发展规划和目标,结合个人的分管工作,

按照责、权、利对等的原则,双方签订经营业绩目标责任书。

一、考核周期

年月日起至年月日止。

二、具体分管工作(根据实际)

1、负责公司投资项目管理及安全生产工作;

2、负责有关合作项目的推进落实工作;

3、······

三、考核指标详见《任期经营业绩考核指标表》。

四、集团公司董事会组织开展经理层成员的经营业绩考

核工作,并根据考核结果按照《岗位聘任协议书》的相关条

款及企业相关制度实施奖惩。

五、经理层成员应及时向董事会报告责任书执行中出现

的重大事项,做好企业经营风险防控,确保企业稳定持续发

展。严格遵守国家及企业相关制度规定,依法依规推进工作,

规范财务核算,确保考核指标相关的所有数据真实、完整,

如实反映经营成果。

六、本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,

甲乙双方应共同遵守,任何一方不得随意变更或解除。如被

考核对象遇不可抗力因素或无法预见的国家法律法规变更,

致使本责任书无法履行的,由集团公司董事会审议后,报淄

博市国资委审核备案,方可变更或解除。

七、本责任书未尽事宜可由双方签订补充文件,作为本

责任书附件。

八、本责任书一式三份,甲方执一份,乙方执一份,上

级部门备案执一份。

甲方(盖章):乙方:

负责人(签字):

个人年度经营业绩目标责任书

甲方(企业):

乙方(个人):职务:

根据公司战略发展规划和目标,结合个人的分管工作,

按照责、权、利对等的原则,双方签订年度经营业绩目标责

任书。

一、考核周期

年月日起至年月日止。

二、具体分管工作(根据实际)

1、负责公司投资项目管理及安全生产工作;

2、负责有关合作项目的推进落实工作;

3、······

三、考核指标详见《年度经营业绩考核指标表》。

四、集团公司董事会组织开展经理层成员的经营业绩考

核工作,并根据考核结果按照《岗位聘任协议书》的相关条

款及企业相关制度实施奖惩。

五、经理层成员应及时向董事会报告责任书执行中出现

的重大事项,做好企业经营风险防控,确保企业稳定持续发

展。严格遵守国家及企业相关制度规定,依法依规推进工作,

规范财务核算,确保考核指标相关的所有数据真实、完整,

如实反映经营成果。

六、本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,

甲乙双方应共同遵守,任何一方不得随意变更或解除。如被

考核对象遇不可抗力因素或无法预见的国家法律法规变更,

致使本责任书无法履行的,由集团公司董事会审议后,报淄

博市国资委审核备案,方可变更或解除。

七、本责任书未尽事宜可由双方签订补充文件,作为本

责任书附件。

八、本责任书一式三份,甲方执一份,乙方执一份,上

级部门备案执一份。

甲方(盖章):乙方:

负责人(签字):

文档评论(0)

184****1296 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档