组织部部长竞选演讲稿3篇.pdfVIP

组织部部长竞选演讲稿3篇

组织部部长竞选演讲稿3篇

组织部部长竞选演讲稿（一）

各位老师，各位同学：

大家晚上好！

我是来自公路学院公路工程一班的xxx。感谢大家给我这个站在

讲台上的机会。

在过去的一年中我只是一个小小的部门干事，但这一年在社联的

工作学习让我得到了很大的成长和进步。通过一年的学习与锻炼，今

天我充满信心的第一次站在了讲台上，竞选组织部部长一职。

进入大学一年以来，组织部组织开展了各类活动从“社联全家总

动员”到“心桥交流会”。考评工作作为我们工作的重点，在大家配

合下，每一次都坚持做到最好。另外在部长的指导下，我组织参与了

“魅力新社团，你我共完善”社员权益维护工作，参与了“十佳社团”

答辩会，“社联全家总动员”，“心桥交流会”等活动，当然其中也不

乏一些安检，门迎，引导，会场布置的工作等。上述的这些工作，不

仅让我领略到了校内各类精英们的风采，认识到了如何更好开展今后

的工作，还让我更深刻的体会到了社联人的使命：急社团所急，全心

为社团服务，同时与各位学长，学姐以及各位同事的交流让我对很多

问题有了新的看法，感谢社联让我在这一年收获了很多。

当然我们深知成绩只能属于昨天，属于上届社联领导团队。新的

学期给我们带来了新的挑战与机遇。在本次换届以后，我们将离开上

-1-

届社联领导团队的指导，独立主持组织部工作，这也给我们提出了新

的要求。在这里，我只想和大家探讨一些个人对社联建设的一些浅薄

看法并且和大家一起寻找一些开创组织部工作新局面的突破点：

本学年组织部要在继承中求得创新，个人以为我们应该在巩固所

取得成绩的基础上，加强自身建设，深化体制改革，加强服务职能，

举办丰富学生生活的活动。

首先，加强各部门自身建设，深化体制改革是新一届社联快速发

展进步之本。加强服务，丰富活动都应该建立在加强自身建设基础上。

就组织部而言，加强自身建设就是加强对自己和同事们工作能力的培

养和锻炼，如对考评细则的理解和熟悉，对各种基本工具软件（Word，

Excel，Ps）的熟练操作等，当然最重要的还是我们“家文化”的建

设，建设一个有“互助”、“创新”、“坚持”、“自我”的组织部团队，

尽量让同学们感到社联像个家，大家都更加用心地照料这个“家”，

所以我们组织部要多各部门间的联谊活动和“谈心工程”交流会等；

深化体制改革，即为对目前的考评细则的修改，量化各个评分项目，

增加具有导向作用的评分项目，使之更加公平，更加人性化。然后，

我们将“打造精品活动、展现长大风采”为主题，以举办“贴近生活、

贴近学生、贴近实际”的学生活动为目标，提高社团活动质量，彰显

社团品牌特色的精品活动的评选活动。

其次，加强服务职能在今后将会是我们工作最大的突破点。我深

信真正急社团所急才是我们工作的重点。所以，我们应该继续促进社

联与各个社团之间的.交流与合作（心桥交流会），使社联的工作服务

-2-

于社团的中心工作；首先应该鼓励社团多与社联交流，有问题，有困

难及时反映。以新的形式来对社团负责人进行培训，以避免目前例会

上学长们全力以赴，台下的听众们默默关注的现状，我觉得上学期由

组织部，财务部，办公室，秘书处共同组织开展的“心桥交流会”就

是很好的形式，既可以对各社团负责人们进行培训，又可以让他们反

映现有问题，即加强了社团与社团，社团与社联的交流，又能使各社

团负责人对以后的工作方向更加明确，最重要的是，这个活动是我们

社联“家文化”的一个很好的体现。

最后，我希望加强社联内部部门的交流与合作，个人以为社联部

门间可以忽视竞争，重视合作，当一个活动举办的时候应该努力减少

一个门全力以赴，其他部门默默关注的现状。或许有些人会觉得作为

本部门负责人将参加下次主席竞选渴望有机会表现自己，不会在这样

的机会条件下把工作交给其他部门成员，我个人以为这个是不冲突的。

真正的领袖往往站在幕后，具体工作大家可以共同参与，这样活动还

可以举办的更好。

以上是本人对社联建设的一些浅薄看法和见解，有不对或者不妥

的地方还请各位老师和同学给以谅解和指导。如果我当选，我会尽为

所能，广纳良言，加强本人自身建设，以一个优秀的负责人的身份，

努力为校社联服务，为广大同学服务。当然，即使我没有入选，我也

相信在校团委和新