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浅述地下停车场的施工组织设计

一、工程概况

本工程总建筑面积为18631.8m2,其中1号地下车库建筑面积7847.6m2,停

车位189个,为Ⅱ类车库;2号地下车库建筑面积5316.6m2,停车位117个,为

Ⅲ类车库;3号地下车库建筑面积5467.6m2,停车位117个,为Ⅲ类车库。地下

1层,建筑高度4.2米,剪力墙结构。

该工程民用建筑设计等级为三级,设计合理使用年限50年。建筑耐火等级

均为一级。屋面防水等级:Ⅱ级,配电室为Ⅰ级。本工程结构形式为框架结构,

基础采用筏板基础,抗震设防裂度为6度。

二、施工方案

本工程三个车库均为地下建筑,基础开挖时采用明挖方式,挖掘机开挖,自

卸车装运,用于回填土方堆于施工区附近的临时堆土场,多余土方远运弃置。

基础及底板钢筋均采用机械连接或焊接,所有框架柱纵向钢筋一律为机械连

接或等强对接连接。基础及柱、墙身、顶板模板均采用竹胶板,内侧采用满堂红

碗扣式脚手架作为支撑,混凝土采用商品混凝土,混凝土泵车输送到指定位置浇

筑,插入式震捣棒震捣密实。

施工工期180天,三个地下停车场同时施工,安排三个施工队同时作业。各

个地下停车场内分两段进行流水作业。

三、施工质量管理体系

在施工过程中,以设计文件及现行规范标准为依据,通过对质量要素和质量

程序的控制,切实落实质量责任制,项目经理部经理应为质量第一责任人;项目

部总工程师要对质量总负责,管生产的施工负责人必须管质量;项目部设安质部,

并设专职质量检查工程师,作业班组设兼职质量检查员,做到分工明确,责任到

人。对各道工序从“人、机、料、法、环”诸方面加以控制,确保工程质量。

1、质量管理组织机构

本工程按项目法管理模式组织施工,实行项目经理负责制。为实现质量目标,

成立以项目经理、总工为质量领导小组,配备专职质量检查工程师,负责对分项、

分部及单位工程的检查,把质量目标落到实处。加强质量管理,建立健全质量管

理体系和保证体系,配备精干质检人员,确保工程质量。

2、质量保证体系

根据本工程特点,建立本工程质量管理保证体系,本质量管理保证体系建立

的原则为:紧紧围绕质量目标,制定切实可行的质量创优规划,坚持“以人为本”

的观点,通过政治思想工作,相应组织、技术保证措施和及时准确的质量管理信

息系统,实现项目施工整个过程的质量控制。

四、施工安全措施

1、建立健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人,各项经济承包

及分包合同均有明确的安全指标和奖罚办法。

2、在编制施工组织设计,制定施工方案和下达施工计划时,必须同时制定

和下达施工安全技术措施。无安全措施技术交底,不得施工。

3、生产工人应掌握本工种操作技能,熟悉安全技术操作规程,经考试合格,

持证上岗,认真建立“职工安全教育记录卡”,及时做好记录。

4、进入施工现场必须戴安全帽,每天有佩带袖章的安全员值班。现场设有

安全生产管理制度牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、安全责任区划分牌。

在主要施工部位、作业点、危险区、都必须挂有安全警示牌。

5、安全防护用品、钢管、扣件、螺栓、电力线等材料的质量必须符合规范

规定的要求。

6、中小型施工机具均必须专人使用,专人保养,并挂安全操作牌。

7、夜间施工配备足够的照明,电力线必须由电工人员架设及管理,并按规

定设红灯警示。

8、基础开挖前要对地下管线及障碍物进行调查,有地下管线的地段,改机

械开挖为人工开挖,挖出的管线必须进行保护。

9、各种大型施工机械,使用前要认真检查,确认良好,并经试运转正常后,

方可使用。

10、参加施工的驻地管理人员一律持证上岗。佩证内容有姓名、职务和本人

像片,安全员的配证为红色以示醒目。

11、建立定期和不定期的现场安全检查制度。

五、现场文明施工措施

1、建立文明施工管理组织,制定文明施工管理制度,对施工人员进行文明

施工教育,建立健全岗位责任制,签订文明施工责任书,把文明施工责任落到实

处,提高全体施工人员文明施工自觉性,增强文明施工意识,树立企业文明施工

形象。各级负责人及工作人员一律挂胸卡上岗。

2、按照经监理工程师批准的施工组织设计平面布置图,认真搞好施工现场

规划,做到布局合理,井然有序,满足消防、施工、环保及当地政府的有关法规

的要

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