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羽毛球馆员工管理制度
羽毛球馆员工管理制度
第一章总则
第一条为加强东同羽毛球协会的财务管理工作,规范其经费管理
行为,制定本办法。
第二条本协会经费必须用于本章程规定的业务范围和事业发展,
不得在会员中分配。本协会的资产,任何单位、个人不得侵占、私分
和挪用。
第三条本协会对经费采取统一管理、合理使用、手续规范的管理
原则,保证会计资料合法、真实、准确、完整。
第二章经费的管理
第四条本协会的财务管理委托东同体育运动协会代管,协会留存
适当备用现金,由主管财务负责管理。经费管理的日常工作,由矿体
育运动协会秘书长负责审批,主管财务负责审核。
第五条经费的收取。本协会经费来源分为:会费(2015年11月
起按160元/人年收取)、捐赠和社会赞助、业务主管单位资助、在核
准的业务范围内开展活动或服务的收入、其他合法收入。所收取的经
费(包括现金、支票和实物三种形式,)必须及时开具收据、记帐,
现金和支票存放到矿体育运动协会,购置的实物(实物包括活动场地、
羽毛球拍、羽毛球鞋、羽毛球用球等)由主管财务负责存放,任何人不
得截留、转移、挪用和公-款私存。
第六条经费的支取:
(一)活动费。用主要用于支付活动场租、用球、饮用水以及交
通费用。每次集体活动,由当次活动秘书(主管财务指定)预支活动
经费并记录当次活动费用;
(二)比赛费。按照有关规定,协会定期与不定期的举行内部各
会员间的比赛(选拔赛、排名赛、
训练赛、对抗赛)。组织与承办矿羽协与其他协会的羽毛球联谊
和竞赛活动。协会组织的不定期羽毛球赛事发生的费用,由主管财务
会同赛事有关组织者记录;
(三)培训费。协会将根据活动的会员参与情况,定期与不定期
的请专业羽毛球教练参加协会集体活动,按会员羽毛球水平教授初、
中、高级羽毛球技能,协会所请教练费用单独记帐,由当次活动秘书
记录;
(四)其他费用。包括编印、汇集和印发有关羽毛球技术资料和
工作通讯等费用。
第七条经费的报销和入帐。有关凭证由经手人签字并简单注明用
途,由主管财务负责审核,秘书长负责审批。本协会设流水账本、实
物账本以及收据,由主管财务负责管理。经费的收取、支取和报销由
主管财务负责登记,每月(或每季度)统一到矿体育运动协会结帐。
东同羽毛球协会组织机构和功能(讨论稿)
根据协会的主要活动内容及形式和进行各项活动的需要,我们大
致规划协会的理事会组成结构和具体功能
如下:
会长:
职能:1组织协会理事会会议;2协会的外联工作;3统筹协会各
部门工作。
队长:
职能:1协会会员培训和考核。2带领代表队参加各种比赛。
秘书长:
职能:1、配合会长做好各个部门的协调工作。2、管理日常事务,
审批各部门工作计划、报告并组织实施。
宣传:
职能:1协会会员的招收、考勤。2协会的对外宣传和通知。3其他
网络宣传等工作。
后勤部长:
职能:1训练场地的管理、维护。2协会各种必需品的购买和管理。
3其他一切后勤工作。
财务部长:
职能:1、管理协会所有经费。2、经会长批准,向各部拨划经费。
3、监督协会其他部门经费使用。4、每月定期公布帐目。5、定期接受
矿财务审计。
内外联:
职能:1及时做好内部和外部的通联工作。2广泛联系外部社会,
争取赞助经费。3联系外单位羽毛球队。
技术:
职能:1负责技术培训及编制训练计划。2收集羽毛球新技术资料
和整理工作,为羽毛球协会提供必要的技术保障。
说明:
1各部门在会长领导下开展工作,实行部长负责制。
2由于协会刚刚成立,因此部门的设立可能不完全合理,根据会
员报名情况,有待于在工作中进一步完善。
协会理事会办事处:
协会联系电话:
东同东同职工职工活动室活动室羽毛球场馆管理办法(讨论稿)
经经东同东同矿矿业业公公司司批准:批准:东同东同职工职工活动室活动室作为羽毛球协会专用场
地,羽毛球协会拥有对该场地的管理权。为
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