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公司员工手册（版本10）

为正常的工作秩序，强化全体职工的纪律观念，结合公司实

际情况，制定本制度。

三里人价值观：团结合作、进取、价值、赚钱

团结合作

1、积极融入团队，乐于接受同事的帮助跟帮助同事，配合团队完成工作；

2、没有完美的个人，只有完美的团队，积极沟通，借力成长；

3、有生之年，并肩前行。

进取

1、适应公司的日常变化，不抱怨，有问题及时沟通交流；

2、自我成长，积极向上的精神，健康有为的心态，秉持的态度；

3、对变化产生的和挫折，能自我调整，并正面影响和带动同事。

价值

1、为自己提供价值，为客户提供价值，为社会提供价值；

2、勇于承认错误，敢于承担责任，并及时改正，不断突破；

3、坚信、坚定、坚持。

赚钱

1、赚无至尽，钱途无量；

2、轻松工作，潇洒生活；

3、这个世界没人能替你发财，只有你自己才能让你发财。

第一章入职指引

第一节、入职与试用

一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。

二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的、学历

专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、团队精习精

神和创新精神。

三、入职

四、团架构

1团长

1组长1组长

6组员6组员

第二章薪酬福利制度

第一节薪酬

第一条、薪酬

1、原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优

先、兼顾公平及可持续发展的原则。

2、适用对象：本正式员工。

3、薪酬组成：基本工资(含工龄工资)、岗位工资、绩效工资、提成工

资、奖金。

(1)岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定，不同岗位对应不同

的岗位工资级别。

(2)工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确

定。

(3)绩效工资根据公司对员工考评结果确定。

4、工资制度

(1)年薪制。适用于公司、副及其他经批准的特殊人才。工

资总额=基本工资+年终奖金。

(2)提成工资制。适用于从事、销售的工作人员。工资总额=岗位固

定工资+绩效工资+提成工资。

（3）一周内试用不合格无工资。

底薪：

1-2万业绩＝1800元

2-4万业绩=2100元

4-6万业绩＝2400元

6-10万业绩=2700元

10万以上业绩=3000元

组长底薪增加200元，加小组业绩的1.5%(1.5%提成2017.9月开始)；

团长在组长增加300元，加团队业绩的1%；

提成比例如下：

*二级10%

*一级5600元9%提成504元；

*总代39800元8%提成3184元；

*98000元7%提成6860元；

*268000元提成13500元；

*薏米茶/168：战略5%

*薏米茶：13500

*168素食餐：15000

*薏米茶/168素食餐：董事5000

*薏米茶/168素食餐：7%（168素食餐卡位活动期间10%）

*薏米茶/168素食餐：总代8%

*薏米茶/168素食餐：金牌10%

*薏米茶/168素食餐：天使10%

注：成为、必须有100人团队；成为、董事必须有50人团

队；如达不到规定团队人数，并且