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工作汇报的会议纪要

篇一：月底工作总结会议记录

篇二：XX年上半年工作总结会议纪要

中山市人民医院XX年上半年工作总结会议纪

要我院XX年上半年工作总结会议于XX年7月20日在市招

商局会所隆重举行。医院领导、职能科正副科长及临床医技

部门负责全面工作的主任和护长共98人参加了会议。会议

紧密围绕“做好上半年工作总结，群策群力，合理地部署下

半年工作”的主题进行。

首先，王得坤院长代表院务会议作了题为《认清形势

群策群力合理部署再创佳绩》上半年工作总结。从转变

观念，统一思想，全面深化医疗体制改革；行风建设长抓不

懈，营造文化氛围，树立医院团结、奋进的品牌效应；多方

位、多层次宣传工作；招投标情况；做好人力资源管理，充

分发挥人力潜力；严格规范管理和制度化建设；狠抓医疗质

量，提高医疗服务的技术含量；加大科研教学力度，力促临

床重大技术突破；优化机构，统分整合；加强后勤管理工作；

完善就医环境；提高工作人员的福利待遇，防保工作等14

方面取得的成绩作了总结。并针对不足之处，提出了观念更

新，行风建设，医疗质量规范管理等方面的努

力方向。

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其后，与会人员就王得坤院长的上半年工作总结进行

了深入、细致、全面、客观的讨论。讨论气氛十分热烈，与

会人员各抒已见，一共提出了51个问题和建议。大家都十

分关注医院的现状，更关心医院的发展和未来，从不同的角

度描绘了医院和各部门发展的方向。与会人员都勇于指出目

前存在的问题和不足之处，毫无保留地提出了应该采取的措

施。

当天下午通过认真细致的讨论和分析，会议审议通过

了《中山市人民医院医疗质量管理办法（修订稿）》和《中

山市人民医院经济管理办法修订稿》。

最后，王得坤院长代表院务会议作了会议的总结。他

指出：

一、会议所提及的问题，大家要采取积极的态度和切

实可行的办法，争取日后的工作中逐步妥善解决。

二、第一线的工作人员要真正地本着“以人为本”的

服务理念，为广大病患者（或职工）服务，坚持首问负责制，

不准有任何的推萎和搪塞。

三、院科两级管理中，中层干部要做好沟通、协调、

管理工作，要以身作则。

四、全体工作人员绝不能把自己封闭起来，要与时俱

进、及－2－

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时更新观念，紧跟时代发展的步伐，要以动态、发展的

眼光看待事物、感知周围的变化。

五、由于工作调动，医院领导班子分工的调整为：

王得坤：主管全面，兼管财务科、办公室。

朱泽钧：分管总务科、保卫科、人事科；

曾伟英：分管医务科、护理部、工会

余元龙：分管科教科、计算机管理中心、药剂科

谢钢：分管防保科、设备科、信息科。

六、根据医院年初制定的“统分整合，合理调配资源”

的目标，引入市场经济的理念，以充分调动工作人员的积极

性，发挥最高的潜能。医院对相关职能科和业务科室作了相

应的调整（详见医办字?XX?28号）。

根据与会人员的提议，院务会议讨论通过，下半年工

作要点总结如下：

一、以抓工作质量为重点，切实搞好行风建设，完善

医疗质量评价体系，健全合理的科学的评价机构，进一步减

少工作质量缺陷的发生率.

二、强调科室的内涵建设，特色建设，强调在精进的

同时，要巩固“后防”（多发病、常见病），各科要针对性地

论证各自的

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发展方向，医院将为各科室提供个性化服务，协助各科

室发展。

三、在机构设置上要体现科学化、合理化，以适应新

形势的发展为主题，要有与时俱进的意识，要体现责、权、

利统一。要有培