财务分析与评价.pptVIP

资产结构概览资产***1年***2年***3年流动资产73,242,987.5143.68%78,091,929.0029.29%88,689,888.6332.14%长期投资22,356,000.0013.33%56,129,151.0021.05%50,775,951.0018.40%固定资产45,261,288.4726.99%65,171,254.0024.44%70,113,412.4225.40%无形及其他资产26,837,007.1116.00%67,247,061.3925.22%66,404,434.3524.06%资产总计167,697,283.09266,639,395.39275,983,686.40流动资产结构资产2001年2002年2003年货币资金14,186,295.1019.37%4,883,029.126.25%5,311,828.335.99%应收票据450,000.000.61%1,300,000.001.66%1,500,000.001.69%应收帐款19,729,545.5426.94%23,838,794.0930.53%26,141,747.9229.48%其他应收款2,942,882.944.02%4,504,055.955.77%5,201,964.445.87%预付账款294,524.730.40%1,700,000.002.18%3,813,376.734.30%应收补贴款29,209.550.03%存货35,570,180.8048.56%41,839,837.5953.58%46,665,383.3952.62%待摊费用69,558.400.09%26,212.250.03%26,378.270.03%流动资产合计73,242,987.5143.68%78,091,929.0029.29%88,689,888.6332.14%长期投资结构资产***1年***2年***3年长期股权投资22,190,000.0099.26%55,963,151.0099.70%50,633,151.0099.72%长期债权投资166,000.000.74%166,000.000.30%142,800.000.28%长期投资合计22,356,000.0013.33%56,129,151.0021.05%50,775,951.0018.40%本课程的内容经济事项、财务管理财务分析简介四大财务比率分析财务报表的综合分析与可持续发展能力案例分析一些基本概念的认定企业与公司国有企业的方向企业内的经济活动与财务活动基础会计、财务会计、成本会计、管理会计、审计、财务管理刚性的会计工作与弹性的财务工作公司治理结构的基本框架经济事项、会计要素与财务指标经济事项：生产经营的所有活动。会计要素：是指按照交易或者事项的经济特征而对其所作出的基本分类，分为反映企业财务状况的会计要素和反映企业经营成果的会计要素。它既是确定会计确认和计量的依据，也是确定财务报表结构和内容的基础。企业会计要素分类：①静态要素：资产、负债、所有者权益→资产负债表②动态要素：收入、费用、利润→利润表预算会计要素分类：资产、负债、净资产、收入、支出会计要素细分为会计科目，而财务指标以会计科目为基础。财务管理的本质与目标本质：管钱的活动。注：钱就是资金，资金有的想赚钱，有的想服务社会，前者叫资本，后者叫税收，财务管前者的。目标：利润最大化、每股收益最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、企业最大化、相关者利益最大化。一个思考：股票为什么有价值/价格？（博傻理论）财务管理的内容财务活动财务关系财务管理方法体系组织→预测→决策→计划→核算→分析→控制→监督→考核与奖惩全面预算管理是指企业为实现战略规划和经营目标，对预算期内的经营活动、投资活动和筹资活动，通过预算的方式进行合理的规划、预计、测算和描述，并以预算为标准，对其执行过程和执行结果进行计量、控制、调整、核算、分析、报告、考核和奖惩等一系列管理活动的总称。本质上是以预算为标准的管理控制系统，通过上下级的合作、监管与执行，最终实现预算目标，是一个伴随企业经营活动而连续不断的循环过程。全面预算管理的10个模块：预算编制模块、执行模块、控制模块、调整模块