财务经理的职责和权限模板（3篇）.doc

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财务经理的职责和权限模板

1.协助制定、修订公司相关财务制度并督促执行，负责财务梯队建设、培训、管理;

2.负责组织财务人员日常核算工作，及时准确的向公司领导提供数据统计、财务分析等管理报表;

3.熟悉贵金属市场供应链的操作模式，合理把控业务风险;

4.有基本的法律知识，对合同的风险能提出修订意见;

5.监控与考评各部门经营目标的预算及执行;

6.执行公司内控制度，审核各项费用的合理性、真实性;

7.与财务、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构配合并保持良好关系。

财务经理的职责和权限模板（二）

1、组织实施日常财务核算、年终会计决算工作;

2、负责组织公司的财务分析工作;

3、公司财务预算管理，每年____月编制新年度预算，并监督贯彻执行;

4、审核公司各项财务收支、抽核货币资金结算事项;

5、组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等的盘点工作;

6、负责公司各项费用核算及管理;

7、加强财务监管，认真履行财务收支审批手续和费用报销制度，正确合理调度资金，保证日常合理开支需要的正常供给;

8、审核年、季、月度各种财务会计报表，搞好年度会计决算工作;

9、组织实施公司财务审计和会计稽核工作;

10、做好本部门的绩效考核工作，更新次月绩效考核方案、初评本部门本月绩效考核、沟通绩效考核结果;

11、保障财务系统的安全管理;

12、组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划;

13、协助总经理开展财务部与内外的沟通与协调工作。

财务经理的职责和权限模板（三）

1、协助公司总经理、财务总监对各项资产的管理，保障公司财产的安全，维护公司利益。

2、制定财务管理的相关标准、流程体系及系统建，实行并不断完善财务预算管理制度。

3、及时学习了解国家最新会计法、税法等，保障公司健康发展。

4、按公司文件执行费用审核、监督及控制。

5、合理调配各银行帐户的资金，监督执行审批后的“月度资金计划”。

6、负责安排下属员工进行工作，进行业务培训和定期评核工作。

7、建立财务核算流程，审核会计报表及税务报表。

8、审核各部门财务预算，审核各项资金支出，审核各项经济合同。

9、与公司各部门保持良好的协调、沟通、配合。

10、完成上级交办的其他工作。