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巷修队队长安全管理行为规范

1.岗位职责

1.1认真贯彻执行党和国家的安全方针、政策、法律、法规。

1.2及时传达贯彻落实省、市、集团公司、矿安全文件精神，规定，制度及上级领导对安全工作的指示精神。

1.3全队安全工作第一责任人，对全队井上、井下安全管理工作负全责，认真落实安全生产责任制。

1.4负责对全队职工的安全学习、教育、培训工作做出详细安排，责任到人，制定措施，并认真落实。经常利用班前会、活动日等多种形式对职工进行安全知识和思想教育。

1.5定期（根据安全生产情况也可以随时召开）召开安全工作会议，“双基”工作会议、班组长等会议。

1.6严格执行矿制定的队干值班制度、跟班制度、入井制度，及时向矿调度室和有关领导、部门汇报当班安全、生产情况，并认真填写各项纪录，台帐。

1.7时常深入井下作业现场检查安全情况、及时排查、处理隐患，掌握第一手情况，靠前指挥，及时解决生产工作中遇到的各种困难和问题，把隐患消灭在萌芽状态，确保安全正常生产。

1.8带头遵章守法，反“三违”抓“三松”。自己首先做到不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。深入职工之中，了解职工的思想动态，及时采取措施进行帮教。对“三违”、“三松”的人加强教育，同时根据“三违”、“三松”人员处罚规定进行处罚。

1.9在安全、生产的关键时刻，临危不惧，机智果断，起先锋模范带头作用。

1.10在地质条件复杂、过断层、煤层或顶板破碎等不利情况下，采取切实可行的办法措施，杜绝事故的发生，安全顺利通过。发现重大安全隐患，及时组织人员撤离现场，并及时向矿调度室、矿领导及有关部门汇报。

1.11如发生安全事故，及时组织人员抢救伤员，然后按照“四不放过”的原则对事故进行调查处理，并认真填写上报事故报告，不隐瞒事故真相。

2.安全工作标准

2.1认真抓好质量标准化管理工作。规范职工的作业行为，干标准活，标准干活。对班组的工程质量进行检查、监督、指导，发现问题及时纠正或处理。

2.2积极配合上级对本队的安全管理工作进行检查，对查出的隐患及问题虚心接受，制定整改措施，责任到人，限期整改。

2.3经常与班子成员进行谈心沟通，加强团结，善于听取不同意见，不断改进工作，加强安全管理，消灭“三违”“三松”现象，杜绝各类事故的发生，实现安全生产。

2.4掌握本队安全生产所有环节，全面管理、严格把关，确保本队正常生产和经营。

2.5领导、组织、协调本队各项工作，搞好与其他部门之间的联系合作。

2.6坚持“公正、公平、公开”原则，阳光作业，努力做好本队职工的绩效评估，切实建立人才机制，奖罚分明。

2.7每周二按照队要求时间准时参加队委会，在队干之间开展批评与自我批评，定期对班组长进行考核，加大激励机制，调动班组长的工作积极性。

2.8做好阶段性工作总结和下一步工作安排，安全工作做到有安排、有布置、有落实。

巷修队技术副队长安全管理行为规范

1.岗位责任

1.1认真编制作业规程、操作规程及必要的补充措施，并组织职工学习贯彻、考核检查和执行情况。

1.2对巷修一队技术、质量标准化工作负全面责任。

1.3当好队长的参谋，协助队长完成各项经济技术指标，搞好职工技术学习和技术考核工作。

1.4做好各种资料的收集、管理工作，并按照业务部门的要求认真及时填报。

1.5对重大事故隐患及时采取预防性技术措施，并检查执行情况。

1.6参加各种培训及事故调查处理工作，并制定预防措施。

1.7认真落实技术规程的执行情况，不搞弄虚作假。

1.8保持良好的学习风气和科学求实的学术作风。

1.9主动向区队职工讲解生产技术难题，热心解决生产实际问题。

1.10认真抓好掘进工作面的工程质量、设备管理，做到文明生产。

1.11负责本队职责范围内各项规章制度的制定，做好日常的监督、检查工作。

1.12每月下井在18次以上，抓好本队日常管理和所施工工程质量管理工作，帮助解决施工中遇到的技术难题。

1.13抓好掘进方面的新技术、新工艺、新设备的试验、推广等工作，不断提高掘进工效和综合单进。

2.安全工作标准

2.1值班队长按时交接班，并做好交接班记录。

2.2及时传达上级指示和队部指示任务，做到上承下达。

2.3掌握井下生产动态，当井下出现重大安全生产隐患要及时汇报矿调度室并通知队里主要领导。

2.4组织班前会，布置当班安全生产任务。

2.5做好一切记录，以便领导掌握井上、下安全生产情况。

2.6组织好进班会，按队部要求，强调布置本班安全生产种出现的隐患和注意事项。

2.7要同工人同上同下，井下有一个本班工人没干完活，不能升井。

2.8要在井下同上班队长手对手口对口交接班，上班队长没到不得升井。

2.9掌握各岗位和生产情况，发现不安全隐患及时组织班组人员处理，做到重大隐患不处理不生产。

2.10掌握班组动态，积极主动处理班组出现的问题，解决不了的