广联达GTJ2025 产品算量协作操作手册.doc

广联达BIM土建计量平台GTJ2025

GTJ2025产品操作手册——算量协作

土建产品部

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一、前言

1.1算量协作云服务产品介绍

利用云+端协作模式，开启土建协作算量新范式，基于同一项目模型，支持随时随地组织多人展开协作建模，无论项目大小，高效协作作业，算量效率及质量双提升，算量周期缩短50%以上!

1.2核心价值

1、分工协作算量，模型数据随时同步，快速复用

多人基于同一模型编辑，相似楼栋模型快速复用，算量周期大幅缩短!

2、算量底稿统一，建模与审核并行

图纸计算设置快速同步，作业标准及时统一，建模过程同步质量审核，降低质量风险!

3、可视化实时检视算量进度

项目进度跟随模型联动，任务状态实时检视，降低交付风险!

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二、业务与应用场景概述

2.1算量业务流程图

工程编制协作流程

④

④

③

②

算量人员

审核人员

①

协作流程：

算量负责人先按照专业进行分工→专业负责人按楼栋、单体进行分工→各人按分工开始建模→项目周期紧急时，需要分工算量→采用合并工程，存盘提取功能，进行模型整合→过程中检视工作进度、质量→交付算量底稿→底稿二级检查→返工再合并

2.2算量协作业务现状

2.2.1大型项目

算量周期长，合并/存盘提取体验差、冲突多。

一般项目来了后，算量负责人首先需要创建项目，然后按专业进行分工，接下来可能会按照楼栋分工，分工后即根据图纸资料开始建模算量，分工建模完成后，通常都需要通过导入导出合并工程，在合并时可能会遇到一些问题和冲突，如模型合并后一部分被覆盖、或是版本号差异导致的无法合并、楼层/轴网设置有误导致合并工程失败或是任务分工较多时，需要多次重复合并工程的困扰。

对于工程中不同楼栋间存在相似的可复用的节点或构件图元时，想要复用就需要多次进行图元存盘提取，而图元存盘提取流程长，需要一方先要存盘，然后保存在本地，再微信给对方，对方再保存到本地，再提取合并，一方面流程麻烦，另一方面当需要存盘提取的工程文件过多时，提取顺序有误可能会导致合并出来的工程有误等，并且工程合并后再发生模型变更，则无法在合并后的工程基础上重新分工修改，对于工程整体进度和质量把控带来影响。

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2.2.2事后检查

质量问题多，质量沟通成本高，进度及质量管理过程不清晰

算量过程中通常需要进行进度检视、质量审核，审核发现的问题就需要重复反馈-修改-提交-审核-再反馈-再修改-再提交的流程，最终确认无误后才会进行交付。

当前进度检视通常通过口头/填表的方式进行，口头检视获取到的是大概信息，一方面了解的不够确切，另一方面不透明，不利于进度及过程质量的管理。

质量审核通常存在多级审核，并且大多是在建模完成后再进行审核，审核工作量大但时间紧、审核质量无法保证，若审核发现问题后修复问题的影响范围和工作量较大，就会影响工程进度或者需要赶工；

如果是过程审核，审核发现问题大部分都是用表格做记录，需要审核和修改人员来回发送工程文件和审核问题记录文档，沟通效率低，且来往版本多、通过社交软件沟通不利于过程问题的记录和存档，目前没有一个非常高效的进度和质量管理策略。

2.3算量协作应用场景

典型应用场景一Gtodon广联达

紧急/大体量项目分工协作算量，算量效率大幅提升

场景：大地库、大型房建类公建项目(商业、医院、学校等)、超高层写字楼，多人协作建模算量

问题：算量周期长、合并工程冲突问题多、合并后无法分工调整模型....产品价值：

√多人同时编辑同一模型，提交即合并，模型随时最新，缩短紧急/大型项目算量周期

√支持按照楼层、轴网、构件分工协作，多人同时协作建模

应用场景应用场景应用场景

√多层地库or超高层项目，按楼层分工；√大平层地库，分区域协作作业；√裙楼、住宅项目，按构件流水作业；

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典型应用场景二

Gtodon广联达

不同模型相似节点构件/图元快速复用图纸/计算设置变更快速同步，提升建模效率

场景：算量过程中，不同模型间存在相似节点图元或构件想要复用；图纸变更或计算设置调整，协作成员算量底稿不统一

问题：

√图元存盘提取操作流程长、沟通成本高、文件版本混乱

√图纸变更，每个人都对图纸进行调整，重复工作；导出的成果文件图纸与模型不匹配，不利于审核对量

√计算设置调整，算量负责人调整后导出，其他成员重新导入计算设置，过程文件传递效率低，沟通成本高

产品价值：

√任一成