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公司安全主题演讲（通用3篇）

公司平安主题演讲（通用3篇）

公司平安主题演讲篇1

各位带领、各位评委、伴侣们：

大家好!

我今日的演讲题目是：电力生产需谨慎。

很兴奋跟各位领导，同事就“平安”这一话题，团聚一堂，演讲台上的我，渴望大家热闹的掌声，可台上的我更盼望“平安”永久与我们相伴。

小时候我对平安的理解是，不出车祸就是平安。。当踏入电力企业大门的第一天，入局教育第一课，学习《电业平安工作规程》，平安也只仅仅停留在我的字里行间。第一次进变电站是在今年X月，我被安排到站上来。做为供电局的新进职工，单位进行为期一个月的平安月活动平安真正地走进了我的生活，从今我成了电力人，从今我也对平安负起了责任。

下面是我在变电运行岗位上对“平安”的熟悉。

平安机制就是一种有利于调动职工的平安生产乐观性，有效地掌握事故，实现平安生产良性循环的管理手段。如首先建立健全平安生产规章制度，以此来规范、约束职工的平安作业。

从平安工作的主体看，人是为保证生产顺当进行，防止事故发生所实行的一切措施和行动的方案者、执行者、掌握者，但往往也是事故的引发者、责任的担当者、后果的受害者。因此，平安文化强调人的因素，强调内因在保证平安上的主导作用。平安工作真正落到实处的关键在人，在人的平安意识、平安责任感、平安操作技能和自我防护力量，其中，平安意识特殊重要。平安意识的强弱，对平安生产有直接的影响。由于供电设备的缺陷、作业环境中的事故隐患，归根究竟要依靠人准时发觉和处理。而人的行为又是受思想意识支配的。平安意识强的人，必定会严格地遵守操作规程和平安规程，正确地作业。反之，平安意识淡薄的人，则往往忽视平安、违章作业，招之事故的发生。所以，必需把培育职工树立坚固的平安意识，作为平安文化建设的重点环节来抓。

坚持“平安第一、预防为主”，确保电力平安生产，是电力生产的一个核心基础。只有坚持“平安第一”的方针，通过讲平安工作的重要性、学平安生产规程、谈平安生产中的阅历教训、考平安生产规章等手段，才能增加职工的平安意识。只有人人树立起良好的平安意识，才能有平安的行为，才能使自己的行为处在平安的约束中，才能把“要我平安”变为“我要平安”和“我能平安”。

公司平安主题演讲篇2

“平安第一、预防为主，综合治理”是国家平安生产的一项重要方针，也是企业必需遵循的一项基本原则。平安文化是企业在平安生产过程中为保障职工身心健康制造的一切平安物资财宝和精神财宝的总和。简洁的讲平安文化则是企业全体职工所共同拥有的平安理念、共同遵守的平安制度及这些理念、制度所塑造出的行为举止。

因此，我们把它进一步定义为以建设“本质平安型矿井”为目标，以提高职工素养为关键，以建设平安规章制度为重点，以强化平安责任、推动平安科技进步、加大平安投入为支撑的一种全新的平安管理理论和管理方法。平安生产不仅关系到员工的人身平安和经济利益，同时也关系到社会的稳定和经济的进展。企业要想充分发挥人在企业平安生产中的主导地位和能动性，确保各项平安措施的贯彻落实，并自觉遵守执行，就必需建设好、使用好平安文化。

一、平安管理、平安文化与执行力的辩证关系。

平安管理的主体是对人的管理，要树立以人为本的管理理念，首先是要靠文化，文化是企业的灵魂，是管理的最高境界。平安文化是实实在在的，是建立在以人为本的制度文化基础上，责权分明，在执行过程中，要“责权一体”，强化执行力度，使平安生产理念在员工心灵中逐步扎根，以良好的平安文化氛围，使大家都发自内心的做好自我平安，养成良好的行为习惯。

平安生产管理规定和制度的落实，靠的员工是执行力。目前，煤炭企业的平安管理制度、标准都逐步完善，但在执行上往往消失纰漏。究其缘由：

一是企业的个别人为了完成生产任务或猎取嘉奖，心怀侥幸意识，无视平安生产的各项操作规程和管理规定。

二是在用人上不是“用人唯贤”，而是“用人唯亲”，对管理过程中管理人员的监控力估力度不足，造成平安生产的执行力差。

三是，一些企业在平安行为文化的推介上重视不够，对操作人员的平安素养、技术素养、危害识别与风险评价力量、事故预防力量等培训不到位，导致操作上消失失误。

四是有法不依，执法不严，在平安生产的监督管理上，存在重感情，轻制度惩罚力度，为违规者下次违规造成隐患。

所以，一个企业要在平安管理上达到一个最高境界，在企业平安文化建设的基础上，要查找合适的人做合适的事，用规章制度规范管理行为，才能保证执行正确、有序和执行有效。

制度文化是对企业员工的平安生产行为规范进行约束的规章。《平安生产法》明确了各级