公司搬迁方案.pdf

公司搬迁方案

公司搬迁方案1

办公楼搬迁时间紧而任务重，为了公司的全局利益，提前做好各项准备工作，

确保员工能顺利地入住新办公楼，特制定以下搬迁方案。

一、成立搬迁工作领导小组：

总协调：

成员：各部门负责人与其指定的3名员工(请于会后将人员名单报综合部吕围

生)

职责：

1.组织公司搬迁的.全面工作;

2.讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施;

3.协调搬迁工作中出现的矛盾和问题;

4.领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。

二、搬迁方式：分公司雇佣搬家公司进行搬运

三、搬迁的具体工作：

1、准备工作：20xx年5月24日――5月27日①按照平面图对各部门新址

进行分配;

②确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组，确定成员;

③组织小组成员到新址进行实际场地考察;

工作包括：参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、

粘贴标识、对新址进行场地、装修保护等;

④相关搬迁物件准备：记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸

刀、报纸、泡沫等;

2、搬迁实施：20xx年5月28日――5月30日

①各部门搬迁工作需遵循“独立自主，以本部门搬迁为主”原则;

②具体搬迁工作：

首先，综合部为各部门发放搬迁包装所需纸箱、标签贴等打包工具;

其次，由搬迁部门负责人负责组织本部门人员对搬迁物品进行打包，并贴上标

有部门、姓名、物品名称等标签，同时做好对本部门物品的认领鉴定工作，特别是

重要文件柜、凭证柜一定要做好认领工作，同时在认领物品、文件柜上贴上标有部

门、序号的标签;无部门认领的物品由综合部统一组织搬运;

第三，在搬迁过程中，搬迁部门负责人需组织本部门人员全程跟踪，在装车、

运车、卸车、新办公楼梯口以及办公楼内摆放等环节都需组织人员做好跟踪工作;

第四，员工个人物品建议由本人自行搬运到新办公大楼;第五，各部门员工电

脑，综合部安排统一除尘，并由各部门员工自行打包，综合部协调公司及员工私人

车辆进行搬运，然后由技术部统一安装;

第六，搬迁部门将本部门所有物品搬运新办公楼后，要按照指定位置摆放，员

工物品需摆放在指定办公位置(综合部已对各

部门员工办公位置进行了标记)，并对其办公物品和文件资料摆放整齐;

第七，公司领导办公室，由综合部分装、打包，对需要拆装的办公家具进行拆

卸和保护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损;

③搬迁顺序：

从旧楼切断网络、新楼开通网络时间考虑，安排技术部布线完毕网络开通后进

行，技术部先搬，其他部门后搬。

搬迁顺序依次为：技术部、公司领导办公室、综合部、业务部、ATM部、市场

部

四、搬迁注意事项及要求：

1、搬迁工作原则要求公司所有员工都参与，所有参与搬迁人员要准时到位、

认真负责;

2、各部门提前处理不要的物品，对一些重要文件资料要事先做好整理及归

档，并交综合部统一保管。所有与公司有关的纸质、电子资料一律不允许丢弃，对

于需要销毁的需做好登记，并交综合部统一销毁;

3、搬迁完毕后，各部门的搬迁小组成员负责检查原办公室设施是否完好，是

否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，关好门窗、水电，打扫好原办

公室卫生，将原办公室钥匙交至综合部。

公司搬迁方案2

站在公司安全工作全局的高度，认真做好各项工作，确保员工顺利入住新办公

区，搬迁任务遵照“分工担任”协作分配，先制定以下搬迁方案：

一、目的：

为了保证公司搬迁任务的有序进行，确保搬迁顺利。

二、以行政部为首成立搬迁小组；

组长：武楠

副组长：李海广

组员：刘辉，李双，崔玉凡

职责：

1、组织公司搬迁的全面任务；

2、讨论制定公司搬迁的任务方案；

3、协调搬迁过程中出现的情况；

三、搬迁准备：

1、提前一天通知各部门整理本部门以及个人的物品，并统计好搬迁用的纸箱

以及要用到的胶带，标签等物品，以及对各个部门进行物品的清点，做一个清单。

2、搬迁顺序由搬迁小组与搬迁公司协商决定。

3、搬迁前两天各部门整理处

4、对于董事长，总经理，副总办公室，由行政部安排人员对办公