《企业战略与风险管理》课程教学大纲.pdfVIP

课程名称：企业战略与风险管理EnterpriseStrategyandRiskManagement

课程编码：6362F005学分：2学分总学时：36学时

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本课程主要包括两大部份：第一部份是公司战略(第一章到第七章)，第二大部份是风

险管理(第八章到第十二章)。纵观《公司战略与风险管理》全书，可以看出，该科考试

具有考核全面、结合实际、与管理学结合性较强等特点。《公司战略与风险管理》这科既

需要考生能够理解知识，结合实务，夯实基础的情况下能够结合理论知识分析案例，又因

为该门

课程大部份属于文字性内容，在重点部份又需要扎实记忆。

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《公司战略与风险管理》是财务管理专业的专业选修课。

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合用财务管理专业。

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通过本课程学习，学生将较全面、系统地掌握企业战略管理和风险管理领域的基本知识

和基本理论，了解战略分析和选择的基本工具，从而哺育学生的战略制定和实施能力及风险

管理能力。我们要求在学习中处理好全面与重点、理解与记忆、原则与方法的关系。

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管理学、经济学、财务管理。

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培养学生独立思量的能力。在讲授相关内容时，放眼西方经典战略理论，同时密切结合

我国经济发展特点与企业实际，开辟学生思路，培养他们在时代背景下独立思量的能力。注

重学生解决实务问题的能力。在系统企业战略管理和风险理论的基础上，大量运用具体案例

教学，诱导学生解决实务问题。案例普通设计两个：一个是教学用案例，用于教师讲授或者

学

生自学；一个是讨论用案例，用于课堂讨论。让学生在具体案例中体味应如何解决实际问题。

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总学时36学时。与学生互动答疑2学时。

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本课程主要是研究性学习和自主性学习相结合的方法。学生要从理论高度对公司战略与

风险管理专业知识进行概括和理解，侧重当前，注重未来，又要运用基本原理去解决实际问

题，使学生能力得到锻炼和培养。

《公司战略与风险管理》涉及到的知识体系涵盖了经济学、管理学、财务管理、战略管

理、会计学等多学科的知识体系，是管理类专业的一门核心课程。财务管理和会计专业人材

的知识结构不能过分单一，本课程侧重培养学生对企业在复杂多变和激烈竞争的环境下，如

何在充分分析企业外部环境和内部条件的基础上，对企业的未来经营发展战略做出全局性、

长期性、根本性的谋划，以及如何将制订好的发展战略成功地付诸实施等问题的能力，为培

养新世纪的中、高级管理应用型人材奠定基础。

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学时安排

序号内容理论实验实践习题小计

课时课时课时课时

1第一章战略与战略管理44

2第二章战略分析—外部环66

3第三章境战略分析—内部66

4第四章环境44

5第五章战略选择44

6第六章战略实施22

7第七章战略控制22

8第