生产设备管理准则(1).doc

XX电缆有限公司

种类：准则

编号：XX/CXWJ-6.3.0-02

名称：

生产设备管理准则

总

页数

8

附表1～11

页

数

1

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修改内容及理由

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种类：准则

编号：XX/CXWJ-6.3.0-02

名称：

生产设备管理准则

总

页数

8

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数

2

1目的

本准则规定了XX电缆有限公司（以下简称为XX电缆）生产设备的管理方法，通过有效地管理生产设备，保证生产设备高效率、长周期、安全、经济地运行，确保体系运行的持续有效性和3C认证产品的一致性，保证企业获得最好的经济效益。

2范围

本准则适用于XX电缆的全部生产设备及生产辅助设备。

3职责

3.1生产部

3.1.1负责生产设备的申请、安装、验收、使用、维护和保养、技术改造、闲置、封存和报废等过程的管理。

3.1.2负责贯彻执行本准则，对各车间生产设备的使用状况进行监督考核。

3.2技术部

3.2.1负责提供生产设备的工艺设计和选型。

3.2.2提供技术服务、技术支持。

3.3物流部

负责生产设备、零部件和备件的采购。

3.4生产车间

3.4.1负责生产设备的使用、维护、保养以及运行管理，确保操作工人按操作规程正确使用生产设备，做到会操作、会保养、会排除一般故障。

3.4.2负责生产设备的巡检、点检，确保生产设备目标管理的实现。

3.4.3负责编制《生产设备维护保养计划表》，并组织计划的实施。

3.4.4负责编制《生产设备备件计划》。

3.4.5负责定人定机工作和操作人员培训、教育。

3.5企管办

负责组织设备操作人员的教育、培训、考核、发证。

4生产设备固定资产管理与编号办法

4.1生产设备固定资产管理

4.1.1生产设备原购置价值2000元以上，应列为生产设备固定资产。

4.1.2列为固定资产的生产设备由公司财务部与生产部统一进行分类编号，并建立《生产设备资产台帐》（附表1），生产部应同时建立《生产设备资料档案明细表》（附表2）。

4.1.3生产部每年应对公司的生产设备进行一次清点，做到帐物相符；同时应与公司财务部的台帐核对一次，做到帐帐相符。

4.1.4凡属于生产设备上的一切部件、附件、工具等，任何部门和个人未经生产部同意不得挪用或任意拆除。

4.2生产设备编号办法

为便于生产设备的管理，每台生产设备都应有自己的编号，生产设备的编号由字母和数字组成，第一段为生产设备所属部门(如生产-SC)。第二段为生产设备的使用车间(中压车间-Z、裸线车间-L、低压车间-D、包装车间-B、其它-Q)。第三段为生产设备序号。第四段为成套生产设备中的附属生产设备序号(序号前加“F”，表明是附属生产设备，不单独作资产统计)。四段之间以“-”相连。如裸线车间序号为001

生效日期

修改生效日

种类：准则

编号:XX/CXWJ-6.3.0-02

名称：

生产设备管理准则

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8

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数

3

一号铜大拉丝设备的附属设备对焊机，其编号为SC-L-001-F01。

生产设备固定资产编号如图1所示：

XX-X-XXX-FXX

图生产设备使用车间生产设备序号

生产设备使用车间

生产设备序号

生产设备所属部门

附属生产设备序号

5管理规定

5.1生产设备申请、选型、采购和进厂验收

5.1.1根据生产的需要，由使用车间提出申请，填写《生产设备购置申请单》（附表3），详述其购置的技术经济理由。

5.1.2由技术小组（由生产部、技术部、质管部、物流部、财务部组成）对生产设备的选型和技术要求进行评审，评审通过后须由总工程师签具评审结论。

5.1.3经确认符合申购条件的生产设备报总经理批准后转交物流部实施订购或采购。

5.1.4生产设备进厂后，由物流部仓管员会同生产设备管理员、制造厂家或供应商代理人一起开箱验收，并填写《生产设备验收单》（附表4），检查生产设备名称、型号规格、产地、制造厂家、供货范围是否与订货合同相符；机器及随机附件、备件、技术文件是否与装箱单一致、是否完整无缺，如有缺损件，物流部必须立即向制造厂家或供应商反馈并跟踪处理。进口生产设备按外贸部门规定在索赔期内处理。发现运输过程中的损坏，应会同制造厂家或供应商向运输单位、部门反馈并跟踪处理。

5.2生产设备安装、调试验收和移交

5.2.1生产设备的安装由生产设备管理员组织实施，按技术图纸要求并结合安装点的土质作适当调整后再进行施工，安装费用计入生产设备原值。

5.2.2