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搬迁方案7篇

搬迁方案篇1

赣堤除险加固及周边棚户区改造开发工程项目是市委、市政府为改善人民

群众居住环境，消除中心城区防洪安全隐患，加快旧城改造步伐，提升城市总

体形象和品位而实施的重要工程项目。根据市委、市政府的工作部署，按照县

委、县政府的工作要求，考虑相关政策近期才完善，结合我县粮油公司的实际

情况，特制定本搬迁实施方案：

一、征收搬迁主要任务

粮油公司土地面积为44.09亩，房屋建筑总面积19266.76㎡。内有三栋职

工宿舍楼，均为单位产权，其中二栋为套房住有61户；一栋综合楼（非成套

房），住有4户；征收搬迁户共65户。在2022年10月底全部搬出后将房屋等

设施拆除完。

二、征收搬迁工作措施

1、加强领导。在县工作组领导下，县粮食局成立粮油公司搬迁工作领导小

组。

2、分工负责。粮油公司搬迁工作实行组长负责制，分工负责，责任到人，

包干到户的工作机制，明确任务，限时完成，纳入考核。具体见附表，分工原

则如下：

一组负责：工业成套宿舍1单元12户，商业成套宿舍8户，非成套宿舍1

户，共计21户。

二组负责：工业成套宿舍2单元12户，商业成套宿舍8户，非成套宿舍1

户，共计21户。

三组负责：工业成套宿舍3单元12户，商业成套宿舍9户，非成套宿舍2

户，共计23户。

3、工作安排。为确保完成搬迁工作任务，按照市工程指挥部要求，分阶段

限时完成：

（1）、2022年1月前，召开搬迁动员大会，传达、宣传拆迁工作的重要

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性、必要性和搬迁工作总体要求，下达搬迁通知书，制定并通过企业改制方

案。

（2）2022年2月前，对搬迁户进行全面摸底调查，就其租赁房屋面积、

家庭居住人员、联系方式等基本情况进行登记，仓库租赁合同终止，租金清

算，配合县房产局对公司房屋进行测绘评估。3月底完成企业职工身份置换，

签订解除职工与企业关系协议。4月底，完成企业改制费用测算，并上报市、

县企业改制办审核。

（3）2022年5月31日前，制定搬迁工作计划，清退仓库租赁户，收回出

租的仓库。申请市工程指挥部相关部门对居住户面积、装修情况进行测绘评

估，并复核确认，搬迁补偿项目进行评估核定，收集搬迁户保障性住房申请并

交相关部门依规审核公示，入户做好工作。完成企业国有土地征收手续，筹措

企业改制资金，结算土地征收补偿款。

（4）2022年6月30日前，施工队进场开始拆除仓库、谷棚等非居住的公

建房屋设施，并清运建筑垃圾。

（5）2022年7月31日前，支付职工改制补偿款，结清改制职工所欠的社

会保险费用，基本完成企业改制工作。

（6）2022年8月，移交企业改制职工档案，办理下岗等相关证件，企业

改制扫尾工作结束。

（7）2022年10月20日前，完成各住户、租赁户过渡安置。10月31日前

完成搬迁协议签订，收回房屋，筹措搬迁补偿资金，确定并公示保障性住房享

受对象，依照相关政策测算搬迁户补偿金额。

（8）资金到位后，各搬迁户补偿、奖励金额报经市工程指挥部审核，审核

同意后，按各搬迁户完成搬迁任务先后顺序，兑现其补偿、奖励等相关款项。

（9）2022年11月20日前，开始拆除剩余房屋，并清运垃圾。

（10）2022年11月底，拆迁工作验收，结算拆除工程款项。12月底，移

交场地，拆迁工作结束。

三、工作要求

1、粮油公司征收搬迁工作是当前全局的中心工作，也是一项政治任务，各

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工作组要通力协作、积极配合、吃透政策、认真谋划、整体推进，必要时候采

取现场集中办公方式推进搬迁工作。

2、各工作组要各负其责，按照分工包干的户数做好宣传解释工作，征得他

们的支持理解，同时加强沟通、搞好协调、形成工作合力、确保按时圆满完成

工作任务。

3、加强调度和考核。县局搬迁工作组在开始入户工作后，每周一调度，听

取各工作组组长对搬迁工作进展汇报，协调解决搬迁工作遇到新情况