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招商引资负责人工作汇报

招商引资负责人工作汇报

工作汇报

作为招商部门的负责人，我认为我肩上的工作担子有两个，一个是虚的

“做招商”，一个是实的“去招商”。

“做招商”完成上级下达的招商引资任务，2022年我们主要完成内资任务

48亿元，外资任务4600万美元以及参加各种招商会。我们的主要做法：

1、与上级部门搞好关系，争取更多的数字倾斜；2、与四大产业指挥部多

沟通多联系，与各乡镇保持友好合作关系，争取更多的项目包装材料；

3、努力完成每年度的招商工作会议，做好客商邀请、参会赴会的配合工

作。

“去招商”就是实实在在地引进一些工业项目。1、引进四大产业配套企业

20家；

2、找大商、大项目，跟踪引进稻花香酒业集团、信义玻璃集团等三家大型

集团企业来余投资；

3、引进总部经济企业20家，物流货运企业10家，努力实现包括个人限售

股在内的各项税收增收2亿元；

我们的具体做法是：1、依托四大支柱产业抓招商

经过近几年县委、县政府的着力招商，四大支柱产业已呈现出良性发展的

态势，分别都有一些相对的龙头企业出现，我们可以在大力服务这些企业的同

时，积极与其上、下游配套的企业多沟通衔接，通过产业集群，企业的关联性

和互动性的相互作用开展招商工作。

2、围绕企业增资扩股抓招商

企业的增资扩股是来得最快、最真实、最有效的招商方法，把现有企业做

大做强，为他们提供全方位的实实在在的服务，而不是停留在表面上的热情周

到，要去解决一些实实在在的诸如贷款、争取资金、项目扶持等困难。

3、强力落实“腾笼换鸟”抓招商

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目前，园区内一些企业因市场、订单等等诸多原因，导致企业圈大建小、

圈而不建、建而不产，占用了园区宝贵的土地资源，对待此类情况，我们一定

要撕得开脸皮，该如何处理一定要如何处理，让有限的土地发挥最大的作用。

4、努力做大“财政蛋糕”抓招商

在经济形势如此低迷的情势下，广积税源，是做大“财政蛋糕”最快捷的

方式，我们要充分调动各方力量，积极发挥多年来招商积累的人脉网络，在证

券、金融、投融资等领域挖掘扩展税源，要不断加强自身学习，对金融领域特

别是证券方面多接触、多学习，努力提高自身服务水平，优化缩短奖励兑现的

工作流程，吸引更多的个人限售股、法人限售股来余江减持、抛售，要与各大

券商和投融资公司多联系、多沟通、多接洽，逐步形成稳定的招商合作关系，

形成稳定的奖励兑现机制，为余江的财税增收打开一个新的局面。

5、大力推进“返乡创业”抓招商

我县是一个劳务输出大县，每年3万余人外出创业，目前的金融危机引发

民工“返乡潮”，这些民工有技术、有资金、有信息、有创业的经验，视野开

阔，鼓励他们返乡创业，或是把他们在外地创办的企业迁回余江，将对余江的

经济增长起着非常大的作用。

6、大力拓展“发展平台”抓招商

用地是企业落户的关键，如果我们的园区建设不能取得实质性进展，悠然

停留在规划图纸上，我们向前来考察的客商推介的除了规划图纸和一片有待开

发的毛地，我们的招商工作将如何开展？

7、全力优化“服务环境”抓招商

全力实行“一站式”全程服务模式，让企业享受最便捷、最高效的项目服

务，进一步规范对企业的各项收费、检查工作，为企业创造透明、稳定、低成

本的经营环境。

8、加强项目“调度考核”抓招商

落实“月统计、季核查、年终考核”工作措施，坚持落实每月召开一次全

县招商引资工作任务进展调度会，通报全县招商引资运行情况，调度全县招商

引资工作，收集需要招商引资工作联席会议解决的重大问题；根据县招商引资

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考核办法，按季度对各任务单位招商引资工作开展情况和项目洽谈、签约、开

工等情况进行核查；年终对招商引资任务完成情况进行综合考评，排出最终名

次。

扩展阅读：

2022年全市招商引资工作汇报(正稿)

2022年全市招商引资工作汇报

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