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鸿兆超市基层员工绩效管理改善研究

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燕山大学本科生毕业设计（论文）

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摘要

由于零售业的快速发展，作为隆化县本地代表性的零售超市，鸿兆超市业务范围很广，岗位类型繁多。而不同的员工为企业的发展做出了不同的贡献。所以员工的绩效管理不但可以将绩效考核的结果作为薪酬发放的依据，还可以充当沟通工作进展、监督工作项目的工具，促使管理者和员工共同优化绩效管理体系。使企业发展与员工未来发展规划也就是职业生涯有机结合。本文以绩效管理以及绩效考核的理论和方法为基础，分析了鸿兆超市基层员工绩效管理体系存在的不足，并且针对不足做出相应的优化措施，提出