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仓库内部调拨管理制度
一、目的
为规范仓库内部物资调拨流程，确保物资安全、准确、及时地进行调拨，提高仓库管理效率，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司内部各仓库之间的物资调拨。
三、职责分工
1.仓库主管
负责审批仓库内部调拨申请。
监督调拨过程，确保调拨操作符合规定。
2.仓库管理员
提出调拨申请，并填写调拨单。
负责物资的清点、包装和搬运工作。
及时更新库存台账，确保库存数据准确。
四、调拨流程
1.调拨申请
当仓库管理员发现某一仓库物资短缺，而其他仓库有多余物资时，可提出调拨申请。
调拨申请应注明调拨物资的名称、规格、数量、调出仓库和调入仓库等信息。
2.审批流程
仓库管理员将调拨申请提交给仓库主管进行审批。
仓库主管根据实际情况，对调拨申请进行审核，如同意调拨，则在调拨单上签字确认。
3.物资调拨
仓库管理员按照审批后的调拨单，进行物资的清点、包装和搬运工作。
在调拨过程中，应确保物资的安全，避免损坏或丢失。
调拨完成后，仓库管理员应及时将调拨情况通知调入仓库的管理员。
4.库存更新
调出仓库和调入仓库的管理员应分别根据调拨单，及时更新库存台账，确保库存数据准确。
五、调拨原则
1.合理性原则
调拨应基于实际需求，确保物资的合理分配和利用。
2.及时性原则
调拨应及时进行，以满足生产和经营的需要。
3.准确性原则
调拨过程中应确保物资的数量、规格等信息准确无误。
4.安全性原则
调拨过程中应确保物资的安全，避免损坏或丢失。
六、监督与检查
1.仓库主管应定期对仓库内部调拨情况进行监督和检查，确保调拨操作符合规定。
2.如发现违规操作，应及时进行纠正，并对相关责任人进行处理。
七、附则
1.本制度由仓库管理部门负责解释和修订。
2.本制度自发布之日起执行。
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