员工绩效考核表（NPI工程师）.xlsx

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员工绩效考核表

考核岗位： NPI工程师考核人员：考核月份： 2024年8月

考核项目序号指标权重目标值实际绩效计算方法评分标准实际得分折算分

KPI

（关键业绩指标） 1 新产品导入/小批量延期次数 15% ≤1次依照新产品开发计划，工厂原因导致的样品延期以及资料提交延期的次数，数据来源：项目经理单项分满分为100分（下同）

完成目标值：100

每增加1次，扣20分，扣完为止（下同）

100 15.00

2 新产品OTS/PPAP提交失败次数 20% ≤1次因外协厂原因，导致提交客户OST/PPAP被退回次数，如样

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