安全生产制度建设情况.pdfVIP

安全生产制度建设情况

制度,是大家商定俗成的法规,对于负责生产的员工,为了保证平安,

需要设立生产平安制度。那么,大家知道制度的格式吗？下面是由我给

大家带来的平安生产制度建设情形7篇，让我们一起来看看！

平安生产制度建设情形篇1

为强化现场平安管理，按时精准明确地排查消退事故隐患，削减

各类事故，实现平安生产，特对事故隐患排查规定如下：

一、事故隐患分级分类

1、按事故的严峻程度，解决难易分为A、B、C三级。

A级：难度大，矿一时解决不了的隐患。

B级：难度较大，须由矿解决的隐患。

C级：队必需解决的隐患。

2、按事故隐患的种类分为：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运

输、火灾、水害和其它。

二、事故隐患排查责任制

1、各队组队长是事故隐患排查的第一负责人。

2、矿长负责A级隐患问题的认定和处理建议，负责B级隐患问题

的支配部署及追究落实。

3、平安矿长负责矿范围内三级隐患问题的处理落实、监

督考核。

4、生产副矿长，负责向矿长上级报A级、B级隐患，并依据矿长

的支配部署，组织处理A级、B级隐患，对所管辖范围内的C级隐患全

面把握，复查追究整改落实情形。

5、分管矿长，对分管范围内的隐患全面负责，帮忙矿长组织处理

A、B级隐患问题，复查追究C级隐患问题的整改落实。

6、各业务科室对分管领导负责，乐观帮忙分管领导组织C级隐患

问题的五定和复查整改落实。

7、各队组的队长负责本区域内C级隐患问题的五定和整改落实，

乐观消退隐患。

8、安检科负责全矿事故隐患排查工作的检查、督促与考

核工作。

三、事故隐患的查出、收集、筛选、报送、处理落实

1、查出：矿领导、矿科队管理人员下井带班升井后，必需到矿调

度值班室填写下井记录，对查出的隐患问题必需注明地点、隐患名称，

现场已盯住处理或需五定处理，以便值班人员筛选隐患。

2、收集：矿调度值班室要将矿领导及其他管理人员记录按时转告

安检科建立隐患统计台账，逐日统计，分级分类汇总。

3、筛选：对矿领导和上级检查部门的检查看法注明已处理的隐患

只上统计台帐，不再五定，对注明需五定的隐患必需按时对隐患队组下

达隐患五定表五定落实。

4、报送：筛选过程中发觉A、B级隐患报矿长签字方可进行支配

落实，C级隐患报分管矿长支配落实。C级隐患用隐患五定表通知有关

单位处理落实，分管领导监督。

5、处理落实：A级隐患经上级检查部门提出后矿长决策，分管副

矿长支配处理落实；B级隐患由矿长支配，分管矿长组织处理落实；C

级隐患由队组组织处理落实。隐患整改完成后，将隐患五定排查表返回

矿值班室。

6、隐患整改落实由隐患队组进行，安检科、各级管理人员进行检

查监督，对未按期进行整改隐患的队组，要追究负责人的责任。

四、有关事项规定

1、依据实际每日召开由平安矿长主持的隐患整改碰头会，落实隐

患整改情形。

2、由安检科负责每月进行一次隐患综合分析，并依据分析结果订

立认真的防范措施。

3、隐患排查工作执行“谁分管，谁负责，谁主管，谁负责”平安

矿长监督制。

4、事故隐患排查必需坚持挂念全不生产的原则，对于存在事故隐

患的作业场所必需订立切实可行的防范措施，无防范措施不准生产。

5、各队组要乐观整改事故隐患，同时要建立事故隐患整改落实台

账，并按时将整改完成情形报回矿安检科，到期不报者视为未按期处理

隐患，按规定进行惩罚。

6、如现场发觉重点隐患，必需立刻停产处理，并汇报矿

值班室。

7、因不按时整改隐患而导致发生事故的，要依据事故情节轻重对

负责人进行追究处理。

8、凡对事故隐患未按期整改或虽然整改，隐患又重复消失的，检

查时对责任人要加倍惩罚。对于假报、谎报隐患整改完成情形的责任人，

一经查出，从重加倍惩罚。

平安生产制度建设情形篇2

对乡煤矿及重点非煤矿山、烟花爆竹企业等实行平安生产特派员

制度。受县安监部门或乡政府委派，常驻指定企业履行平安生产监管职

责；帮忙监管对象解决平安生产问题；参加监管对象的平安生产会议和

平安检查；执行