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验收方案

第一章软件项目验收方案

1.1.验收目的

验收是项目从实施到售后维护的一个过渡阶段，验收通过之后实施的项目正

式实施完成，项目进入系统售后维护阶段。验收是项目建设过程的一个里程碑，

说明项目建设完成了实施这一过程，进入了下一个阶段。

为使市级跨部门涉案财物管理中心管理系统及专用设备采购项目建设按照

招标文件要求进行，确保项目完成后达到有关要求和标准，正常运行平稳，必须

进行项目验收。

1.2.验收前提条件

（一）从多方的反馈和系统稳定性方面来看，整个系统的运行已经进入正轨，

需求的响应也已基本完成，并稳定运行之后组织验收；

（二）相关使用单位负责人功能完成确认签字；

（三）所有模块按照合同要求全部建成，并满足使用要求；

（四）各个分期工程全部初验合格；

（五）已通过软件系统测试评审；

（六）各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容；

（七）系统建设和数据处理符合信息安全的要求；

（八）经过建设方同意；

（九）合同或合同附件规定的其他验收条件。

1.3.验收方法

项目验收，是项目开发建设中有组织的主动性行为，它是对项目建设高度负

责的体现，也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关

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重要，应当采取有效措施，实实在在做好。为保证项目验收质量，建议采用的验

收方法是：

运行项目系统软件，检验其应用软件的实际能力是否与合同规定的一致；运

行应用软件，实际操作，处理业务，检查是否与合同规定的一致，达到了预期的

目的。

1.3.1.验收步骤

（一）编写验收计划

（二）对项目进行深入的需求分析的基础上编写验收计划，提交建设方审

定。

（三）成立项目验收小组

实施测试验收工作时，成立项目验收小组，具体负责验收事宜。

（四）项目验收的实施

严格按照验收方案对项目应用软件、系统文档资料等进行全面的测

试和验收。

（五）提交验收报告

项目验收完毕，对项目系统设计、软件运行情况等做出全面的评价，

得出结论性意见，对不合格的项目不予验收，对遗留问题提出具体

的解决意见。

（六）召开项目验收评审会

召开项目验收评审会，全面细致地审核项目验收小组所提交的验收

报告，给出最终的验收意见，形成验收评审报告并存档。

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1.3.2.验收程序

（一）初验

1、申请：项目后经测试和试运行合格，供应商根据合同、招标书、计划任

务书，检查、总结项目完成情况后向建设方提出初验申请。

2、方式：建设方组织专家、建设方和供应商人员进行初验。

3、供应商提供材料：初验申请书、完工报告、项目总结，以及要求的验收

评审资料。

（二）终验

1、申请：初验合格后，承建方根据合同、招标书、任务书，检查、总结项

目组织实施和完成情况后向建设方提出验