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商务综合标评分表(含公式)

(一)技术标的评标标准：(25分)(二)综合标的评标标准：(15分)(三)

商务标的评标标准：(60分)含公式自动计算各项得分及总分

评标标准和方法

一、根据《政府采购法》、《招标投标法》及相关法律法规的有关规

定与本工程特点，本着公开、公平、公正的原则，特制定本评标办法。

二、评标工作在评委会内独立进行，评委会将遵照评标原则，公正、平等

地对待所有投标人。

三、投标文件的评审分初步评审和详细评审两个阶段。

1、初步评审是指评标委员会对所有投标文件的符合性、响应性和重

大偏差按招标文件的要求逐一审查的评审。审核投标人的资格，投标人投

标报价超过业主预算控制金额（拦标价）的视为无效投标。

1.1如初审合格的投标人少于或等于11家时，评标委员会则对实际

通过初审合格的投标人进入详细评审。（进入详细评审的投标人应高于或

等于3家，如低于3家时该标段应重新招标）。

1.2如初审合格的投标人超过11家（不含）时，评标委员会则对初

审合格的投标人按照投标报价从低到高的顺序确定11家进入详细评审的

投标人。

2、详细评审是对初步评审合格投标文件的技术标、商务标、综合标

按照招标文件中明确的评标办法以列表、抽量的方式进行分析、比较和评

审。

四、评标委员会不对无效投标文件或废标的投标人进行评审或打分。

五、本工程详细评审采用综合打分法，具体计分标准如下：（一）技术标

的评标标准：（25分）

1、主要施工办法（5分）

（1）施工准备1分；（2）确定各施工过程的施工顺序1分；

（3）分部、分项尤其是主要施工过程的施工方法2分；（4）分冬、

雨季施工措施1分。

(一)技术标的评标标准：(25分)(二)综合标的评标标准：(15分)(三)

商务标的评标标准：(60分)含公式自动计算各项得分及总分

2、拟投入的主要物资计划（1.5分）

（1）满足工程施工所需的材料数量0.8分;(2)满足工程施工所需的

材料供应计划0.7分。

3、拟投入的主要施工机械及检测设备（1.5分）

（1）满足工程施工所需的机械数量及供应计划1分;(2)测量、实验、

检测仪器设备数量及供应计划0.5分。

4、劳动力安排计划（1.5分）

（1）分部分项工程所需工种类别和级别0.8分;（2）分阶段施工计

划投入劳动力人数0.7分。

5、确保工程质量的技术组织措施（2分）

（1）质量管理体系、制度及质量保证体系0.3分；（2）关键部位质

量控制0.3分；（3）工程岗位技术培训0.3分；（4）先进施工工艺0.2

分；（5）送样检测，见证取样保证措施0.3分；

（6）分部分项分阶段验收步骤及办法0.3分；（7）完成质量目标奖

惩办法0.3分。

6、确保安全生产的技术组织措施（2分）

（1）安全管理组织0.3分;（2）专职安全管理人员0.3分；

（3）特殊作业人员（电工、电焊工、架子工、机械操作工等）0.3

分；（4）已具备有安全设备或准备配臵的安全设施0.2分；（5）安全防

护措施（土方、桩基、用电、外架外网等）0.3分；（6）大、中型施工

机械管理0.3分；（7）安全施工责任目标奖惩办法0.3分。7、确保工期

的技术组织措施（2分）

(1)编制各施工节点,月、旬作业计划，定期落实计划实施0.5分；

（2）交叉、流水施工作业0.5分；（3）合理调配机械、材料、劳动力

0.5分；（4）设计、建设、施工、监理紧密配合，及时解决有关问题，

工期目标及奖惩办法0.5分。

8、确保文明施工的技术组织措施（2分）

(一)技术标的评标标准：(25分)(二)综合标的评标标准：(15分)(三)

商务标的评标标准：(60分)含公式自动计算各项得分及总分

（1）文明施工技术组织措施1分；（2）文明施工责任目标奖惩办法

0.5分；（3）控制扬尘、防止二次污染措施0.5分。

9、施工网络图（2.5分）

（1）施工过程项目划分0.5分；（2）编排合理的施工顺序1分；

（3）工序合理搭接1分。

10、确保报价完成工程建设的技术和管理措施（2.5