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SR公司员工满意度提升策略研究

摘要

随着改革开放步伐的迈进，我国家族企业发展迅猛，并在社会主义市场经济体制中扮演着重要的角色。而人力资源作为企业获取核心竞争力的关键要素，家族企业却面临着员工满意度不高、工作积极性不足甚至人员流动频繁的问题，过高的人力成本成为其发展过程中的掣肘之忧。所以，家族企业在选才之后，如何用才和育才，以提高员工的满意度，培养企业内部顾客的归属感和忠诚度，最终达到留才的目的，成为家族企业刻不容缓，亟待解决的问题。

本文以SR公司为例，在文献研究的基础上，以经典激励理论和家族企业的特征以及人力资源管理模式为依据，经