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会计实习工作计划6篇

会计实习工作计划1

准备阶段

贯穿整个准备阶段：外语的学习

3月：资深的营销专家对入围选手进行培训。培训内容包括：认

识“金钱”，营销人员的公关礼仪，销售技巧和销售策略，以及我国

的市场整体状况。学习供应链知识。

4~6月：在国内的公司进行营销实习，了解本土的营销特色。写

营销实习报告，对本国的营销状况进行分析，找出其符合市场规律的

方面，同时找出其缺点与弱势的地方，提出建议。将暂时还不能找到

很好的解决办法的地方记录下来。写一份分析报告。

实战阶段

7~8月，出国实习。

贯穿整个国外实习过程：了解该国文化、节日、民俗，通过实践

找到该国人民的最感兴趣和最敏感的事物。

l进入公司前的培训

第一周：外国顶尖的营销培训大师对选手进行系统的培训。

l进入公司实习

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第二周，第三周：与市场部人员进行两周的市场实践。首先通过

培训游戏使选手与该公司市场部成员之间相互了解，在语言和行为上

能够相互理解，达成共识。然后在该公司市场部人员指导下进行两周

的销售实践，了解该公司的营销系统，组织，流程，形成对该公司营

销系统的见解。

第四周：系统的了解该公司的营销整体。由该工公司的高层营销

人员以及相关专业人员为选手系统的讲解，本公司的营销战略，营销

系统，营销组织，营销流程，运行机制，产品战略，该企业提高国际

营销能力的途径。营销人才能力建设的方法，以及如何建立企业整体

的营销核心竞争力等等。

第五周~第八周：结合公司的HR建议和本人的意愿，到公司的具

体岗位进行工作，并负责一个项目。在这四周里，要深刻的体会，并

学习如下内容：

1、市场方面。如何进行市场培育，维护市场生态关系，以及如

何进行整体的市场规划与运作。

2、产品方面。体会公司的产品的系列、节奏的组合，产品、品

牌的互动有效协同的效应。

3、个人营销能力方面。学习资本运作，学习与国际营销网络渠

道进行联盟和合作，学会国际营销的游戏规则，锤炼国际营销能力。

4、营销人力资源方面。体会该公司的营销人力资源牵引机制，

激励机制,竞争淘汰机制,约束机制。该公司的科学的价值评价、价值

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分配体系。

第八周：实习总结。将两个月的实习情况进行汇总，做一个针对

该公司的营销分析报告。实习公司的相关领导就选手在实习期间的表

现作点评，给出改进的建议。

实习要求：每天坚持记日记，记录当天的实习心得，记录自己想

法，不理解的地方，建议，灵感等等。而且要把每天看的情况与中国

的情况进行对比。

实习结束回国后

1、实习日记整理。

2、就中外快速消费品行业的营销对比，写一篇文章。

3、自我总结。总结自己在海外公司营销实习收获，以及通过跨

文化沟通所带来的中国人向国际人的转化，同时找出自己不足的地

方，制定计划，进行下一轮的自我完善过程。

以上就是我海外实习的计划，望专家评委及同学们、网友们给予

批评、指正与点评，谢谢。

会计实习工作计划2

一、实习目的：

毕业实习，目的在于亲身体验会计工作的具体内容和操作，为顺

利毕业并走上工作岗位打好基础。

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二、实习时间、方式：

1见习时间：20xx年12月14日至20xx年3月31日

2见习方式：个人联系的形式到企事业单位进行会计、财务等相

关岗位实习

三、实习内容：

1、了解企业(或单位)的经营特点

(1)企业(单位)名称、所在地点，开户银行。

(2)企业(单位)主要的经营项目，其他经营项目。

(3)企业(单位)的生产情况或经营情况。

2、了解企业(单位)的管理组织

(1)企业(单位)的隶属关系及所有制体制。

(2)企业职工人数及生产的规模，生产组织管理的建制。

(3)财务会计管理的组织及财务人员岗位设置。

3、了解企业(或单位)的会计工作

(1)总分类科目