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电力建设施工项目质量管理措施

1、施工作业和管理人员的控制措施

参与施工的人员将经过严格挑选，保证这些人员具有精湛的专业技术水平、良好

的职业道德、团结协作的奉献精神。并通过每月一次的考核和奖惩措施充分发挥

他们的积极性。

参与施工和管理的所有人员在进入本工程施工前均经岗位职责、专业技术、质量

意识的教育和培训，并全部进行考核，合格人员方能进入本工程施工。

从事质量保证、质量监督、技术监督和二、三级质量检验、电气试验、热工校验、

焊接管理、金属试验和计量检定人员按规范要求和电力行业的管理制度持证上岗。

对从事起重、操作、架子搭设、电工、明火作业、危险品保管押运、塔式和桥式

起重机械安装以及安全管理人员均由劳动局质安科进行特殊作业人员上岗资格

培训，经考核合格后方可持证上岗，以确保施工过程中人员、机械、设备的安全

可靠。

2、施工质量检验措施

①制定适合本标段特点的分项工程质量检验评定计划和隐蔽工程项目按照国家

及原电力部发布的相关施工技术规范和质量检验评定标准以及业主和设备供货

商确定的技术标准，在工程开工前编制本标段三级质量检验评定计划，经业主审

核批准后，作为工程质量验收评定依据。同时对施工中重点控制对象和薄弱环节，

如隐蔽工程、特殊关键工序、被下道工序掩盖的工序等在工程开工前经业主和我

方共同确定，实施见证点（W点）和停工待检点（H点）控制模式，严格按照执

行。

②严格执行工程质量验收及评定制度，加强施工过程的质量检验控制本工程实施

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四级质量验收（包括业主验收）制度，即施工班组一级自检，各专业施工处专职

质检员二级复检，工程科专职质检员三级验收，业主或监理人员四级验收。所有

的验收均与工程同步进行且有验收人书面签证。

我方内部实施工序交接签证控制制度，并以严密的管理制度和奖惩措施确保内部

工序交接的实施，通过工序交接相互约束来消除工序接口漏洞，达到自检、互检，

消除施工缺陷的目的，提高施工质量和外观工艺水平，杜绝设备二次污染。

施工技术记录、质量检验评定、各类与业主监理、制造、设计单位的往来联系单

等技术、质量文件以及质量检验控制情况全部应用微机管理，所使用的各类表式

均符合有关规定且均经业主或监理审核备案。

保证施工及检验过程中所使用的计量器具以及焊接、起重、试验、检验等机械设

备处于受控状态，由具有资格的检测机构出具符合使用要求的检定合格证书，且

均在规定的检定或检验周期内。所有计量器具和设备在规定位置均有统一的检定

检验状态标识，随时供质量检验、监督人员和业主或监理的检查监督，将以此来

确保量值传递正确、有效，机械设备技术性能参数及使用操作符合技术要求和质

量保证能力。

本标段在施工过程中将依据业主或监理工程师按合同签发的施工指令施工，我方

在施工过程中随时接受业主或监理工程师的检查检验，为检查检验提供便利条件，

并按监理工程师的要求进行返工、修改。

监理工程师对我方的质量检验不替代我方提供合格施工产品的责任，如在监理工

程师检查合格后，仍发现由于我方原因引起的质量问题，其责任仍由我方承担，

并无条件地及时返工、修改。

施工质量保证达到合同规定的工程施工质量检验及评定标准规定的评定等级。如

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工程质量达不到规定的质量标准，我方将无条件接受业主或监理工程师提出的返

工指令，在规定的时间内返工到符合约定的质量标准。

③加强隐蔽工程项目的控制，严格执行质量见证和停工待检控制模式我方将严格

按照质量检验计划确定的隐蔽工程项目和