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考核办法实施管理细则模板

一、总则

1.为加强公司考核管理工作，提高员工工作积极性，确保公司战略目标的有效实现，根据国家有关法律法规及公司管理制度，特制定本办法。

2.本办法适用于公司全体在岗员工。

3.考核遵循公平、公正、公开、激励与约束相结合的原则。

二、考核内容

1.工作业绩：包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率等。

2.工作能力：包括业务水平、学习能力、创新能力等。

3.工作态度：包括敬业精神、团队协作、遵守纪律等。

4.企业文化：包括公司价值观认同、积极参与公司活动、维护公司形象等。

三、考核流程

1.年初制定年度考核计划，明确考核指标、权重、周期等。

2.各部门根据年度考核计