生产设备管理制度.doc

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XX电缆有限公司

生产设备管理制度

1.目的

运用科学的现代企业管理方法,有效地管理好设备,使之始终保持较高的完好率和良好

的运行状态,生产出合格的产品。

设备管理的内容包括从设备的工艺设计、选型、采购、安装调试、使用维护和保养以及

报停报废等全过程的管理。

设备管理是企业管理的一项基础工作,是生产合格品的重要保证。

2.范围

本企业的全部生产设备、辅助设备、工模夹具、盘具等。

3.职责

3.1生产部负责对生产设备的安装、验收、使用、维护和保养、设备的技术改造和报废及设备档案的管理以及设备科日常事务的管理。。

3.2技术部门负责提供设备的工艺设计和选型。

3.3生产车间职责:

3.

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