2023年河南省开封市统招专升本管理学一模测试卷(含答案).pdf

2023年河南省开封市统招专升本管理学一

模测试卷(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)

1.在决策的影响因素中,个人对待风险的态度属于（）

A.环境因素B.组织自身的因素C.决策问题的性质D.决策主体的因素

2.质量处李处长在生产现场中发现一个工人没有按照作业规范操作，他

立即上前去制止。这种控制方式属于（）

A.现场控制B.直接控制C.预先控制D.间接控制

3.变革过程中的行为转换阶段是组织变革的（）

A.变革阶段B.强化阶段C.再冻结阶段D.解冻阶段

4.内部招聘的最主要的缺点是（）

A.知识水平可能不够高B.引起同事不满C.要花很长时间重新了解企

业状况D.能迅速展开工作

5.信息与数据的区别是（）

A.绝对的B.相对的C.不存在的D.完全的

6.某管理者行伍出身，注重强化规章制度和完善组织机构，尽管有些技

术人员反映其做法过于生硬，但几年下来还是得到很大的发展。依管理

方格理论，这位管理者的作风最接近于（）

A.（1．1）型B.（1．9）型C.（9．1）型D.（9．9）型

7.公司中设有人事部、行政部、财务部等，这些机构的设置是（）

A.按职能划分部门B.按产品划分部门C.按地区划分部门D.按行业划

分部门

8.沟通是保持（）一致的问题

A.领导方式和激励行为B.绩效考核和组织结构C.领导方式和组织结

构D.绩效考核和激励行为

9.某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负

责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经

理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各

经销办事处经理们下指令。这种做法最大的风险是（）

A.权责对等原则B.多头指挥C.集权化原则D.分权化原则

10.下列不属于影响组织分权程度的主要因素的是（）

A.组织规模的大小B.政策的统一性C.员工的数量和基本素质D.上下

级关系

11.（）是一种定期修订未来计划的方法

A.目标管理B.滚动计划法C.网络计划技术D.年度计划

12.计划工作应当是（）

A.基层职工的工作B.组织内普遍性的工作C.计划人员的工作D.高层

管理人员的工作

13.领导者帮助组织成员认清所处的环境和形势，指明活动的目标和达到

目标的路径时所发挥的作用是（）

A.指挥作用B.协调作用C.激励作用D.组织作用

14.把数学和统计学等运用于管理领域的学派是（）

A.权变理论学派B.社会合作学派C.管理科学学派D.管理过程学派

15.下列哪种道德观在实质上是功利主义道德观的变种（）

A.功利主义道德观B.公平公正道德观C.社会契约道德观D.推己及人

道德观

16.从期望理论中，我们得到的最重要的启示是（）

A.效价高低是激励是否有效的关键

B.期望值高低是激励是否有效的关键

C.由于存在着负效价，应引起领导者注意

D.应把效价和期望值进行优化组合

17.下列选项中属于控制方法的是（）

A.预算B.德尔菲法C.盈亏平衡分析法D.头脑风暴法

18.风险型决策常用的方法是（）

A.量本利分析法B.决策树法C.线性规划法D.最小最大后悔值法

19.迄今为止，质量管理和控制的最高阶段是（）

A.质量检查阶段B.统计质量管理阶段C.全面质量管理阶段D.质量追

踪控制阶段

20.下列属于用来解决不确定型决策的方法是（）

A.大中取大法B.线性规划法C.头脑风暴法D.量本利法

二、填空题(10题)

21.要素创新包括____与____两方面

22.职权分为三种形式：____、参谋职权和职能职权

23.一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务，沿其经营

链条的纵向或横向业务的深度和广度，扩大经营模式，实现企业可持续

发展。其中，企业获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制，

这属于____战略

24.马斯洛是美国20世纪50年代中期兴起的人本主义心理学派的主要

创始人，于1960年在其著作____中首先提出了需要层次论

25.在沟通网络中，组织的集中化程度及主管人员的预测程度均很低的形

态是____

26.____是网络计划技术的基础

27.为了成为有效的全球化管理者，其必须具备四种关键知识与能力，即

国际商务知识、