原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
在探讨经济全球化对跨国企业经营障碍及其应对策略时，我们发现经济全球化带来的不仅是机遇，也有挑战华为公司在国际市场上积极应对，成功实现了自身的全球化发展华为在跨文化经营方面投入大量资源，包括制定和执行跨文化的管理策略，同时也建立了道德遵守委员会，以引导员工在全球化环境中主动适应和融入所在国家的文化本文通过对经济全球化对跨文化管理学说的理解，揭示了经济全球化背景下跨文化管理的重要性此外，文章也对中国企业文化进行了深入分析，表明中国传统文化中的人之初性本善和中国人倾向于把空间看
跨文化视角下国际企业经营障碍以及应对策略分析--以华为为例
1、引言
二十世纪九十年代后，全球化这一概念渐渐被人们所熟知。“全球化”概念在各个学科领域引起了广泛关注和大规模的研究热潮。同时“经济全球化”这一名词也随之出现，“经济全球化”这个词最早是由T?莱维于1985年提出的。20世纪90年代以来，信息技术迅猛的发展，大大缩小了各个国家之间的距离，全球经济逐渐成为一个密不可分、互联互通的整体。但经济全球化是一把“双刃剑”，经济全球化带来的不仅仅是机遇，也有挑战。经济全球化对政治、经济、文化等各个层面均带来了巨大的冲击。与此同时，跨文化研究也随着经济全球化的进程逐渐渗入到
文档评论（0）