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绩效考核表

被考核人姓名：入职日期：岗位名称:岗位类别：

绩效总则

1、此表适用于全公司绩效考核，以年度（半年）为考核周期，考核内容分为主体考核部分及附加考核加减分项目、其他部门满意度评分三部分，其中主体考核部分中工作完成由部门负责人进行设定，依据该岗位实际工作情况设定量化指标及相对权重进行考核。

2、考核方法:（一）、自评（不纳入考核总分）：由被考核者就相应项目在“自评”栏中打分；

（二）、部门领导评分：部门领导主体考核在“部门评分”栏中打分，同时根据部门日常激励政策得分进行相应的附加考核加减分打分；

（三）其他部门满意度评分为人事行政部结合考核人工作链抽访得分。

3、考核总得分=主体考核得分+加分小计-减分小计+其他部门满意度评分。

如考核总得分大于100分，按满分计算，同时在评优、晋升等同等情况下享有优先权

4、考核等级：考核总分90分以上为特优；总分80-89分为优秀；总分65-