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移动员工试用期工作总结优秀（合集三篇）
第一篇:移动员工试用期工作总结优秀
xx年3月初到4月下旬，我到财务部实习，为的是全面了解及掌握公司的财务情形。财务部实习期间，我得到了浩繁师傅的关怀和鼓舞，还把以前在学校学习的财务理论和实践相结合，不管做什么都要严格遵守sox和财务法律法规，做到严谨、求实。但是，我也有点小建议，财务部严格遵守财务规章制度的同时应当考虑公司最大的利益，譬如：合理掌控本钱、巧签合同、薪酬的发放、各类政策的规避等。
xx年5月1日至今，我正式到网络部网优中心工作，从事网络优化工作后我才发现本身的喜好，技术才是我真正喜爱的，随着3g、4g时代的到来，网络质量的优劣将是移动公司在将来市场竞争的核心，没有好的网络一切皆无。网络部下设3个中心：网络优化、运行维护、工程建设。在网优中心王晓霞主任的布置下，我重要是和唐巍师傅负责常规优化测试、全网频率规划、网优专项优化、大型会议活动应急保障、网络选站址审核设计方案及开站后的测试验收等。
在做完这些工作后我总结了一下有这么几点比较深刻的体会：
你可以伪装你的面孔你的心，但绝不行疏忽真诚的力气。
要想在短暂的实习时间内，尽可能能多的学一些东西，这就需要跟师傅有特别好的沟通，加深相互的了解。
激情与耐性，就像火与冰，看似两种完全不同的东西，却能碰撞出最美丽的火花。
细心负责是做好每一件事情所必备的基本素养，基本的专业素养是前提。
当你可以选择的时候，把自动权掌握在本身手中。
总之，在实习期间除了浅层次地学习了专业技能外，我还感受和体会到了很多技能之外的东西。首先是移动人的敬业和那种生机蓬勃的工作氛围。走进这样的一个集体中，你的心会不能自制地年轻起来，你的脚步会不能自制地跟着大家快起来，而你的工作态度更会变得努力、认真，再认真一些，再努力一点。或许，这就是一个集体的凝集力，这就是一个企业写在书面之外的“特殊文化”!
一、在人员稳定性上，把好面试关，对于合适的人员尽量满足其期望值，并在考察通过后由人事进行最终沟通。
二、部门搭配上，需要上头领导来协调跟进，假如只是平级间来协商的话，很难及时得出结果，总是一拖再拖，相互影响工作进度。
三、在沟通上，或许不是普遍问题，譬如网络部和市场部应当是走动很紧密的部门。在沟通上，最好可以布置每周或每两周部门间有个固定的沟通时间，部门经理不肯定出席，但要布置人员沟通。
四、员工的乐观性是公司规模扩大后涌现的一个新问题。由于公司大了，个人的贡献也就显得微乎其微，个人的乐观性也相应降低。这里，需要通过公司文化、公司人文关怀等细节来呈现公司对员工的重视，体现员工对公司的贡献和价值，找到他们的自我认同感。
五、在工作方法上，效果还是不错，但专业的细分也导致员工可能产生厌倦情绪，没有太多新鲜血液。可以在量上降低一些，从细小环节上来美化和提升含金量，通过制作精品来提升满足感，更多强调员工的创新性。
六、规划合理，渐渐转向“务虚”。规划好不同时段的工作重点，将“务实”的工作尽量搭配到位、一步到位，提升效率和质量，渐渐偏重于分析和思考，呈现创造性价值，真正发挥公司“智慧大脑”的作用。
当然，以上仅仅代表我个人的想法，是“井底之蛙”之见，如有冒犯之处，实属无心，请多宽容。
第二篇:移动员工试用期工作总结优秀
xx年3月初到4月下旬，我到财务部实习，为的是全面了解及掌握公司的财务情形。财务部实习期间，我得到了浩繁师傅的关怀和鼓舞，还把以前在学校学习的财务理论和实践相结合，不管做什么都要严格遵守sox和财务法律法规，做到严谨、求实。但是，我也有点小建议，财务部严格遵守财务规章制度的同时应当考虑公司最大的利益，譬如：合理掌控本钱、巧签合同、薪酬的发放、各类政策的规避等。
xx年5月1日至今，我正式到网络部网优中心工作，从事网络优化工作后我才发现本身的喜好，技术才是我真正喜爱的，随着3g、4g时代的到来，网络质量的优劣将是移动公司在将来市场竞争的核心，没有好的网络一切皆无。网络部下设3个中心：网络优化、运行维护、工程建设。在网优中心王晓霞主任的布置下，我重要是和唐巍师傅负责常规优化测试、全网频率规划、网优专项优化、大型会议活动应急保障、网络选站址审核设计方案及开站后的测试验收等。
在做完这些工作后我总结了一下有这么几点比较深刻的体会：
你可以伪装你的面孔你的心，但绝不行疏忽真诚的力气。
要想在短暂的实习时间内，尽可能能多的学一些东西，这就需要跟师傅有特别好的沟通，加深相互的了解。
激情与耐性，就像火与冰，看似两种完全不同的东西，却能碰撞出最美丽的火花。
细心负责是做好每一件事情所必备的基本素养，基本的专业素养是前提。
当你可以选择的时候，把自动权掌握在本身手中。
总之，在实习期间除了浅层次地学习了专业技能外，我还感受和体会到了很多技能之外的东西。首先是移动人的敬业和那
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