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文件编号:JH-Q-09
版本:A/1
上海晶浩机电设备限公司
一、品质管理组织
品管部
主管
班长
品检员品质统计量测中心
进制入出样首材计
料程库货品末料量
检检检检检件化校
验验验验验检验正
验
二、品质管理部职责权限
1,品管课主管工作职责:
a,接受上级主管所交代之各项工作,切实予以执行,管理落实。
b,协调各部门之间的工作,依照出货及生产排程制订检查计划。
c,负责本单位人员的管理及制订培训计划,提高部门整体品质意识及个人能力。
d,对于部门日常工作予以督导,合理安排,维护正常品质工作。
e,及时处理公司生产品质异常及客户抱怨,并追踪处置结果。
f,检查部门人员之工作是否有依照标准执行及方法之正确性。
g,公司品质体系维护,协助其他部门做好品质异常改善。
h,确定年度品质目标的制订及控制,负责品质系统文件之管制。
i,负责协力厂商之品质考核,督导样品确认和管理。
j,督导对量测仪器校正与管理,并使确保及时准确提供所需之测量数据确保生产顺畅。
2,品管班长工作职责:
a,协助主管处理日常事务,做好人员管理,合理分配每日工作并确认完成落实执行5S工作。
b,配合做好检验规格书,完善其作业标准,做好品质记录及品质目标达成状况统计,并负责对
客户提供样品的保管,并对失效样品确认及销毁。
c,对品质异常状况作处理确认,并汇报及向下属予以传达。
d,负责公司之量测、试验仪器及测定工具的统一管理及履历卡的建立,组织实施内、外校之追
踪确认.
e,负责量测检具之请购验收,使用编号登记,确定领用人员保管维护责任,对异常之损耗作出
确认处置动作。
f,确保进、出货之动作顺畅及配合生产部门做好工件之检验工作。
3,品检员工作职责:
a,配合主管做好本部门日常工作,并切实做好5S动作。
b,确保进、出货及制程批检动作之及时性和提供数字之准确性。
c,做好每日之检验记录,及时发现并提出品质异常点,反馈相关单位追踪改善。
核准:审核:品质管理部
文件编号:JH-Q-09
版本:A/1
2010年7月22日
文件编号:JH-Q-09
版本:A/1
上海晶浩机电设备限公司
一、品质管理组织
品管部
主管
班长
品检员品质统计量测中心
进制入出样首
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